竞争上岗(共9篇)

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竞争上岗篇一
《竞争上岗》

竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导、同志们，你们好!

首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。

从部队退伍后，市总工会是我唯一的工作单位，在座的各位也是最亲密的同事、朋友。在工会工作的24年中，各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助，使我从一个对工会工作一无所知的青年，到现在成长为领导一个部室的中层干部。我深深地感到，个人的每一点成长、进步，都得益于工会机关的良好的氛围和环境；体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。在总工会这个大家庭里工作，感觉踏实，也很温暖。是对工会这个大家庭的热爱，激发了我竞争办公室的勇气；是因为有了你们——在座各位的支持，才树立了我竞争办公室主任的信心。特别是现在的总工会，政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作，有这么好的工作环境，没有理由不好好工作，没有理由不再拼上几年。竞争办公室主任我有以下优势：

(一)部队生活的锻炼和多年从事机关工作，使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风

(二)为人正直、诚实，能善待每一位同志

(三)身体素质好，精力充沛，能吃苦耐劳

(四)在农村、部队受过锻炼，又有较长时间的工会工作经历，特别是接管事业部近四年积累了丰富的管理经验，有较强的组织协调能力。

如果我当选，我将把领导和同志们的期望铭刻在心，按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作，团结带领办公室全体人员，争创一流业绩，树立良好形象，以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。

一、加强学习。办公室是工会的参谋部、情报部、督导部，是沟通上下，联系左右的枢纽。要发挥好参谋服务协调作用，就得不断地加强学习提高自身素质。同时抓好办公室全体人员的学习，以适应办公室工作的要求。

二、开拓创新。形势发展日新月异，如果办公室工作因循守旧，就难以跟上领导的思路和工会工作发展的节奏。因此，必须不断开拓创新。要创新工作方法，提高工作效率。改革后勤服务管理，提高服务质量，在总结以前好的制度的基础上，根据不同情况，不同条件，不断完善，不断创新，使之更加科学、规范。

三、精心搞好服务。服务是办公室工作的天职，在这方面要团结同志，调动大家积极性，按照“及时、热情、超前、立体”的标准来要求自己，不断强化服务意识，提高服务质量努力做到“不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为”，尽心尽力地为领导和市总工会的全体同志服好务。

四是廉洁奉公，维护好工会形象。办公室是工会的窗口。办公室主任公道、正派、廉洁与否，直接影响着工会整体形象。公道正派，心无杂念，是做好办公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识就要出问题。为此，我将会按照党纪国法和工会的规章制度严格要求自己，努力做到慎独，慎微，不辜负领导和同志们的信任。工作中，将在严格执行各项规章制度的同时，尽最大能力满足领导和同志们的工作需要，为工会工作的开展提供有效的后勤保障，确保工会各项工作正常、有序、高效运转。

竞争上岗篇二
《竞聘上岗》

目录
名词解释

案例简介
案例分析

案例评价 总结

名 词解 释
竞聘上岗是市场经济条件下企业发展的产物。竞争
是企业中的个人行为，它所体现的是“能者上、庸者下” 的用人原则，通过竞争激励机制的实施，充分调动广大干 部职工的积极性和创造性，大幅度提高全员劳动生产率。 聘任是企业的组织行为，它所体现的是一级组织对干部的 合理使用，在一定意义上讲，聘任什么样的干部比竞争上 岗更为重要，竞争只是前提和形式，聘任才是内容和结果。 竞聘上岗是部分企业干部选拔的方式之一。员工可以 平等参与岗位竞聘，由企业组织考官进行评审，经过一系 列测试，以德、才、能、识、体的全面衡量选拔员工。

主要案例
一、蓬莱公司的竞聘上岗案例

二、海尔公司的赛马案例

山东电力集团公司是国家电网公司全 资子公司，1997年10月经原国家电力 公司和国家经贸委批准，由山东省电 力公司改组成立。公司本部设21个部 门；下属17个市供电公司、超高压公 司、鲁能体育文化公司等30家企业和 单位，管理县供电企业98个；劳劢用 工总量12.5万人；服务客户3500万户； 供电区域15.7万平方公里，供电人口 9579万。 公司是全国第一家“中国 一流管理癿省级电力。公司近年来先 后荣获“全国五一劳劢奖状”、“全 国文明单位”、“全国精神文明建设 先进单位”、“中国企业管理杰出贡 献奖”、“改革开放30年山东省功勋 企业”、“服务山东60年功勋品牌”、 “山东十大责任企业”等荣誉称号。

关于

我

简介

日前，蓬莱市供电公司举办举行供电 所长岗位竞聘会，6名来自不同岗位 的职工，经过基础评分、理论考试、 民主评议、演讲答辩层层筛选，有2 名竞聘人员脱颖而出，走上供电所所 长的管理岗位。近年来，公司已先后 组织供电所长及管理岗位4次，有22 人通过竞聘走上了新的工作岗位。实 行竞聘上岗，进一步激发了员工活力， 公司上下逐步形成了“靠竞争靠实力 争取岗位，凭业绩凭贡献赢得实力” 的良好氛围。

关于

我

简介

近年来，岗位公开竞聘上岗已成为公司选人用 人的主要渠道，蓬莱公司党委对此高度重视， 专门成立了竞聘上岗领导小组，制订了以人为 本的竞聘方案和工作计划，初步形成了一套涉 及层面广泛，保密程序严格，组织流程科学， 过程公开民主的优秀人才竞聘选拔工作机制， 在岗位竞聘中做到“三个公开”，即竞聘前岗位 设置公开、任职条件公开、竞争形式公开； “三个当天”，即理论考试当天出题、当天考试、 当天阅卷；“三个当场”，即演讲答辩当场打分、 当场统计、当场封卷，最

竞争上岗篇三
《竞争上岗的作用》

竞争上岗对于促进干部队伍建设具有十分重要的作用：

1、有利于拓宽骨干人员的选拔任用渠道。竞争上岗破除了论资排辈、平衡照顾的旧观念和框框，打破了过去由少数人选人、在少数人中选人的的状况，打破了“封闭化”的运作方式。只要符合竞聘条件，都可以报名参与角逐，都可能得到提拔使用，从而为德才兼备、自愿干事、群众拥护的干部脱颖而出创造了有利条件。

2、有利于增强骨干人员选拔任用的公正性和科学性。一是自愿报名为符合条件的干部提供了平等的起点。尤其是对一些资历短、平常不善于表现而又自认为有能力、有抱负的干部，更是提供了绝好的自我展示、“推销”机会。二是选拔任用程序体现了客观公正性。竞选者每一阶段得分多少，主要是由自己展示出来的实力所决定，而不是由个别人或少数人主观决定。三是考核内容的设置及按不同比重计入总分比较科学合理。结合岗位要求对人综合全面评价, 较好地体现了人适其职、用人所长的原则，有利于防止一卷定板和求全责备的片面性。总之，人人有希望，人人有机会。公正性和科学性使中选的人比较优秀，使落选的人比较服气，使符合条件而未参与的人应当没有“怀才不遇”的怨言。

3、有利于增强全体干部的上进心和危机感。竞争上岗在一定程度上打破了铁饭碗、终身制和平均主义，打破了论资排辈、转轮子的消极等待思想，打破了自己的命运、前途主要由别人决定的无所作为观念。谁的实力强、干得好，谁就跑得更快、待遇更高；

竞争上岗篇四
《竞争上岗 意义重大》

竞争上岗 意义重大

日前，长兴县在机关、乡镇（街道）推行所有中层干部“职位归零，全员竞岗”，让所有干部公开、公平、有序地参与竞争。68个单位904个中层职位全部“推倒重来”，被当地干部群众称为“官场地震”。

在笔者看来，推行干部竞争上岗，具有十分重要的意义。公开选拔、竞争上岗制度提高了选人用人的科学性和民主性，遏制了选人用人上的不正之风，是制度创新的重大突破，受到了社会各界广泛认同与好评。

干部竞争上岗，对国家机关有着重要意义，他有利于反腐倡廉和建立良好的用人机制。长期以来，由于没有推行干部竞争上岗，干部队伍中形成了一种不良的风气，出现了任人唯亲、拉帮结派、要官、跑官、买、卖官等十分严重的腐败现象，不但妨碍了党和政府机关的正常工作，而且严重地损害了党和政府的形象，在人民群众中造成了极坏的影响。推行领导干部竞争上岗，通过公平竞争，能够有效地防止干部选拔使用中的不正之风和腐败现象，使这些人觉得要做官就得靠自己的真才实学和良好的道德品质。另外，推行干部竞争上岗，不但改变了领导干部队伍结构不合理的问题，更重要的是有利于培养和选拔优秀的年轻的领导干部。所以，推行干部竞争上岗也是培养优秀的年轻干部的重要措施。

而且，干部竞争上岗，对于干部个人也有着十分重要的意义。干部竞争上岗必须经过严格的考试考核程序。正是要经过

竞争上岗篇五
《竞争上岗经历》

3、自我吹嘘是件很难的事

竞争上岗的第二个程序是个人陈述和民主推荐。

个人陈述时间为5分钟，脱稿陈述个人基本情况及竞争上岗的想法和竞职成功后的打算。

根据个人陈述和平时德才表现，参会者以无记名投票方式对陈述者进行民主推荐，推荐30名。根据得票数折算分值，满分为100分。这个程序的得分占70%，笔试成绩只占30%。因此，能否在竞争中取胜，关键在第二个程序。

“个人陈述”，犹如竞职演讲，这是个相当考口才的玩艺儿。我生性内向，虽然喜欢写文章，实力在笔尖，可不善言辞，没有嘴上功夫，更羞于自我吹嘘。笨人只能用笨办法，我把要说的话先写成出来，背得滚瓜烂熟，到时候只要沉着应付，虽然不能像列宁一样在讲台上挥舞手势，相信凭自己平时的工作业绩，用标准的普通话讲出来，定能取得好成绩。 演讲辞到底该如何写？为此，我查阅了大量资料，结构上不外乎三段式：个人简历、个人有利条件、竞职的想法和打算，这与单位的要求基本吻合。

劈里啪啦，键盘一敲，洋洋洒洒就是2000多字！资料显示，一个普通人说话的速度一般是每分钟200～250字，5分钟最多可讲1000～1250字。我那2000字的讲稿，速度再快也不可能在5分钟之内完成。反复修改，删得心疼。

要求挺高的，内容那么多，5分钟的个人陈述，实在太苛求。转念一想，92个竞争对手啊，都要领导同志们一一细听，大家的内容又大同小异，耳朵不聋也会起厚厚一层茧的啊！ 在单位工作近20年，真正认识自己的有几个？除了长期在一个处工作的10来个同事和少数打过交道的外处同事、领导之外，绝大多数人并不认识自己，一起参加工作、认识的朋友现在都成了竞争对手，相互不能投票。要让不了解你的人也投你一票，只能靠台上5分钟的表演了。台下二十年功，台上五分钟！决策者们将个人陈述定为5分钟实在高明，谁能在5分钟抓住听众的心，让听众投你一票，谁就能在这次竞争中获胜。

必须将2000字删到1000字以内，为此，我与处里的同事交流如何准备个人陈述。竞争者们遮遮掩掩，乙说不用准备，上台后想到什么说什么。如此说法，太不耿直。我实在单纯，这个时候怎么能为难竞争对手呢？还是找朋友请教吧。

“不行不行，你太实在、站的角度太低，你平时做了那么多工作，这个时候都不自我吹嘘一番，不懂得往自己脸上贴多一点金，怎么可能在残酷的竞争中取胜？竞争不容半点谦虚。谁脸皮厚，谁善于自我吹嘘，谁往自己身上贴的金越厚，谁就能够取胜。”朋友根据他们单位竞争上岗的经验，要亲自帮我修改个人陈述。

我兴冲冲拿着修改后的稿子开始背诵，一贯脚踏实地的人面对大话、套话、官话实在别扭，背了多次也结结巴巴。不是背不住不足千字的短文，是厚颜无耻的自我吹嘘太难。同时，我深刻地意识到自以为有文采的自己确实缺乏一个机关干部应有的口才，难怪老公经常说我只适合当一个将才，不适合当帅才。我急忙找老领导指教。老领导当过处长，这次是帮处长们选副手，处长们喜欢什么样的副手，听听他的意见应该不会有错。

竞争上岗篇六
《竞争上岗个人总结》

个人总结及对所竞争岗位的看法和打算

尊敬的科室管理人员竞争上岗工作领导小组：

我是李萌厚，专科学历，助理工程师，1978年4月生，2000年10月进入电力公司参加工作，同年11月份被分配到倒渔电站从事发电运行工作，於2003年4月起担任倒渔电站兼职安全员至今。

首先我要感谢公司这次提供参加竞争展示自我的机会。我之所以参加这次竞争基于两方面的原因：一是“公开、平等、竞争、择优”的竞争方式给了我一次新的机遇和挑战。二是通过竞争找到适合自己的岗位，充分施展个人才能，更好的为发电事业服务。所以我这次竞争无论成功与否，我都愿意做一次推荐自我的尝试，我将把它作为一次和大家学习和交流的机会，我竞争的岗位是发电科运行管理岗位，从事发电系统设备的监管、运值指导、人员管理工作。

在多年的发电工作岗位上承蒙各级领导的关怀与指导，各位师傅、同仁的帮助与支持，使我的能力有了极大的提高，综合素质不断攀升。我觉得我有能力参与这次竞争，是因为有以下几方面的优势：

一、有坚定的政治信仰，积极主动的向党组织靠拢。於2006年6月加入了中国共产党，成为了一名预备党员，在转正期间多次向党支部进行思想汇报。

二、爱岗敬业，作风正派，为人正直，服从指挥，团结同志，在工作中深受各级领导和群众的好评。由于严谨的工作作风，出色的工作表现，我连续五年被公司评为年度先进生产工作者。

三、有娴熟的工作技能、饱满的工作热情、敢于负责的工作态度，能科学合理地组织生产，充分调动各方的积极性和创造性，协调好各方关系，特别是在站长没在站上或外出考察学习期间，能够独立应付纷杂多变的生产环境，积极稳妥准确的处理生产中出现的各种事件，杜绝事故的发生。

四、事业心强，有进取精神，工作踏实肯干，力求完美，不怕苦不怕累，能出色完成领导交办的各项工作任务。比如每年的春季检修，以前不但检修工期长而且检修的质量也还得不到保证，通过经验的不断积累，现在我们不但在检修质量上得到了保证，检修时间也明显缩短。在进行倒渔电站4号机组安装过程中由于厂房潮湿，长时间的呆在水机层，导致两脚乌肿，即使如此，也一直坚持工作，直到机组安装结束成功并网为止。同时对于科室安排的各种事情也能够全力以

竞争上岗篇七
《竞争上岗实施方案》

凉州区交通云运输局

干部竞争上岗实施方案

为深入贯彻干部队伍建设的“四化”方针，拓宽选人用人渠道，促使优秀人才脱颖而出，根据我局实际情况，局党组研究决定，对各公路管理站站长等中层岗位实行竞争上岗。

一、指导思想

坚持以学人科才观为指导，在干部管理工作中引入竞争机制，进一步拓宽选人用人渠道，促进德才兼备、群众公认的优秀干部脱颖而出，形成正确的用人导向，努力建立干部职务能上能下的动态管理体制，从而提高干部队伍的整体素质。

二、竞争上岗原则

竞争上岗必须坚持党管干部的原则；坚持任人唯贤、德才兼备的原则；坚持群众公认、注重实绩的原则；坚持公开、平等、竞争、择优选拔的原则。

三、竞争上岗职位（4个）

1.清源公路管理站站长

2.洪祥公路管理站站长

3.黄羊公路管理站站长

4.刘畦材料场场长

四、竞争范围

局、站机关全体在岗正式干部职工（包括政务大厅工作人员）

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竞争上岗篇八
《竞争上岗实施方案》

XX镇机构改革竞争上岗实施方案

根据县机构改革文件精神，本次机构改革后党委政府下设四个办公室，即：党政办公室、经济发展办公室、社会事务办公室、社会治安综合治理办公室(加挂群众工作办公室牌子)。事业单位设置7个，即：人口和计划生育服务中心、文化广播电视服务中心、农业综合服务中心、国土和村镇规划建设服务中心、社会保障服务中心、财政所、产业发展服务中心。核定我镇行政编制33名，事业编制48名。为做好本次机构改革，确保人员定岗科学合理，特制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，认真落实科学的发展观、人才观和正确的群众观、政绩观，全面贯彻干部“四化”方针，坚持德才兼备的用人标准，坚持公开、公平、公正，坚持个人意愿与组织安排相结合，进一步优化干部队伍结构，合理配置人才资源，努力建设一支政治坚定、业务精湛、清正廉洁、作风优良的干部队伍。

二、竞争上岗人员范围

学校、医院、派出所、司法所、国土所工作人员不参加竞争上岗。其余人员除实岗副科级领导外，必须参加竞争上岗。经县委办、组织部、政府办、人事局下文借出人员，可不参加竞争上岗。

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竞争上岗篇九
《科级干部竞争上岗面试资料》

一.你到一个新单位，老同事经验丰富，但对你工作不支持，你会怎么办？

【问题分析】此题为人际交往与协调+情景模拟。解题之要在于正视环境，增进了解，促进和谐，提高能力，破解危局，形成合力。

【金文解答】到一个新环境，遇到这样或那样的困难是正常的，我相信任何一件事情，知难则不难，尤其人际关系，我坚信——精诚所至，金石为开。

（1）我会正视这一情况，在工作中尊重老同志，多向老同志请教。俗话说，人老是一宝，老同志经验丰富，就象一座经验宝库，永远是我们事业走向成熟的有力支撑。

（2）与老同志的沟通也是讲究方式方法的，除了工作中的请教与沟通，在生活中，我将多与老同志交流，了解他的家庭和生活情况，帮助老同志解决一些力所能入的事情，我们甚至会成为“忘年交”。

（3）工作中，我将做到四勤：一是嘴勤——多请示汇报、多沟通协调、多做好工和宣传；二是眼勤——工作中多学习，多观察，做到眼中有活，增强预见性；三是腿勤——多跑腿，多下基层了解情况；四是脑勤——多思考，多想工作思路，发挥主观能动性。总之，我将通过努力，使自己不断得到历练，使自己尽快成长起来，以工作业绩赢得同志们的信任。

我相信，通过自己的不断努力，团结互助的良好局面一定能够形成。

二、假如你竞争成功后，领导分派了一项你不熟悉但又非常重要的工作，根据以往的经验，你可能无法完成。面对这种情况，你该怎么处理？

【测评要素】执行力

【评分参考】

1、首先要进行详细的调查研究，查找相关资料，迅速了解相关情况，并制订具体的工作计划，找出工作中可能遇到的问题。

2、在调研的基础上与领导进行充分沟通，说明这项工作对于自己的难度，如需他人配合，则积极向领导争取，并力争克服困难。利用一切有利因素将工作完成并保证质量。

3、在执行任务过程中，应该及时向领导汇报工作进展，把握领导的工作意图，以便保质保量地按时完成任务。

4、竞争者是否思路清晰，能否灵活应变，考虑问题是否全面。

三、假如你作为副职，在和主要领导研究工作时，你认为自己的意见正确，提出后却没有被采纳。面对这种情况，你将如何处理？

参考答案：①进一步了解情况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成，积极配合领导工作④及时提醒领导⑤涉及原则时应坚持

四、有种说法叫“不在其位、不谋其政”，然而现实中很多事情却要求我们“不在其位也要谋其政”，谈谈你的看法。

竞争上岗演讲稿 竞争上岗实施方案

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