结合商业企业给出本岗位合理化建议(共8篇)
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结合商业企业给出本岗位合理化建议篇一
《对公司发展的合理化建议》
对公司发展的合理化建议
□/项目二部
河南XXX投资担保有限公司经四年的风雨兼程为广大客户打造了一个安全、稳健的投融资平台；根据公司目前的发展和现状，并结合实际情况给公司做出以下合理化建议：
一、关于员工的培训
企业之间的竞争主要表现在人才的竞争，只有拥有高素质的人才，企业才能激烈的市场中立于不败之地。而获得高素质人才的途径不外乎两个，一是高薪外聘，另一是挖掘内部员工的潜力，加强对员工的培训。而员工培训是公司投资小而收益最大的投资，是提高员工素质和能力的重要途径。
1、目前现状：对员工培训重视不够。公司追求高速的发展而忽视了对员工的培训工作，对人力资源的开发和员工的教育培训认识不够，公司不但没有专门的培训机构和培训人员，而又将公司人力资源管理工作并入到行政或后勤事务中。不设立独立的人事部或人力资源部。对公司内部培训根本就不够重视或重视不够，特别是中高层管理人员。即使开展培训也往往是走形式，没有严格的培训计划和考评制度，对逃避培训的员工而不受到任何处罚。
2、个人观点： 就公司现状而言首先要解决的是员工对岗位本身的理解与认知的问题（比如前台人员的工作职责是什么？对自己的工作岗位是怎么理解的？等），其次要解决的是岗位业务技能的问题，而解决这个问题的前提条件则是：完善公司管理制度与标准作业流程。也就是说，员工培训必须从制度和流程开始，只有在员工对公司制度达到完全理解与认同的情况下，公司制度才能对员工产生有效的约束力，接下来还必须针对每一个部门、每一个工作岗位、每一个环节的每一个动作（特别是直接接触客户的这些人员，比如客户经理、前台和会签等），并对员工进行规范化培训，直到员工能够一丝不苟地完成本职工作为止。这样的话公司的一切管理问题也就迎刃而解了，也只有在这个时候公司才谈得上规范管理。
3、个人建议：⑴、完善公司员工培训制度。我始终认为培训应该是长期的、持续的、不间断的企业行为。所以公司必须建立长期的员工培训计划与培训制度。
结合商业企业给出本岗位合理化建议篇二
《合规综合题库》
合规综合题
一、单选题 （共32题）
1、 《江苏靖江农村商业银行案件责任追究暂行办法》规定，对除高管人员之外的人员，进行责任追究，由(C )。
A、 省联社组织实施并通报全辖 B、 所在支行组织实施并报总行备案
C、 靖江农商行总行组织实施并报省联社备案
D、 靖江农商行总行会同省联社组织实施并备案
2、 《江苏靖江农村商业银行案件责任追究暂行办法》规定，案件责任人员根据与案件关系分为直接责任人、间接责任人。下列属于间接责任人的是（B ）。
A、 作案人员 B、 经营管理负责人 C、 违法违规实施人 D、 违法违规参与人
3、 《江苏靖江农村商业银行案件责任追究暂行办法》规定，不属于其他间接责任人的是（ D）。
A、 案发单位普通职工 B、 案发单位会计主管
C、 案发单位信贷主管 D、 支行负责人
4、 下列案件责任追究形式中，不属于纪律处分的是（D ）。
A、 警告 B、 记过 C、 撤职 D、 免职
5、 《江苏靖江农村商业银行案件责任追究暂行办法》规定，纪律处分中警告处分期为（A ）。
A、 6个月 B、 12个月 C、 9个月 D、 3个月
6、 《江苏靖江农村商业银行案件责任追究暂行办法》规定，纪律处分中记过处分期为（C ）。
A、 9个月 B、 6个月 C、 12个月 D、 18个月
7、 《江苏靖江农村商业银行案件责任追究暂行办法》规定，纪律处分中记大过处分期为（D ）
A、 9个月 B、 6个月 C、 12个月 D、 18个月
8、 《江苏靖江农村商业银行案件责任追究暂行办法》规定，纪律处分中降级处分期为（B ）。
A、 9个月 B、 24个月 C、 12个月 D、 18个月
9、 《江苏靖江农村商业银行案件责任追究暂行办法》规定，发生涉案金额等值人民币一百万元以下案件的，给予案发支行负责人（B ）处分。
A、 记大过及其以上处分 B、 记过（含）以上处分
C、 撤职及其以上处分 D、 留用察看及其以上处分
10、 《江苏靖江农村商业银行案件责任追究暂行办法》规定，发生涉案金额等值人民币五百万元及其以上、一千万元以下案件的，给予支行分管负责人和条线主管（信贷主管或会计主管）（ D）。
A、 记大过及其以上处分 B、 记过（含）以上处分
C、 撤职及其以上处分 D、 留用察看及其以上处分
11、 关于发生重大、恶性案件时，给予相关人员的处分不正确的是（C）。
A、 给予案发支行负责人撤职及其以上处分
B、 给予支行分管负责人或条线主管（信贷主管或会计主管）留用察看及其以上处分
C、 给予涉案条线部门负责人留用察看及其以上处分
D、 给予案发当事人开除处分
12、 下列不属于外部侵害行为的有：（D ）.
A、 诈骗 B、 抢劫 C、 盗窃 D、 自盗
13、 《江苏省农村信用社员工合规手册（试行）》中关于与客户资金往来的禁止性规定中明确规定，员工（ B）借用客户账户为自己办理业务 。
A、 可以 B、 不得 C、 有时可以 D、 不可以
14、 《江苏省农村信用社员工合规手册（试行）》中，下列处理客户投诉的做法不正确的是：
结合商业企业给出本岗位合理化建议篇三
《企业应聘岗位》
结合商业企业给出本岗位合理化建议篇四
《公司管理规定及建议》
富翔建筑公司
公司管理规定
第一章 总 则
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规，接合公司实际，制订公司管理制度大纲。
第一条 公司管理制度大纲
1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
6、公司按“薪酬方案”规定的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
结合商业企业给出本岗位合理化建议篇五
《2013中山市会计继续教育试题及答案(93分)》
前言
会计人员后续教育管理政策变化2
建立了会计从业资格证书定期换证制度。（ ）(1分)
对 错
会计人员后续教育管理政策变化2
会计从业资格证书遗失、毁损、补发的规定不变。（ ）(1分)
错 对
会计人员后续教育管理政策变化2
中华人民共和国财政部令第73号--会计从业资格管理办法自2013年7月1日起施行。（ ） (1分)
对 错
会计人员后续教育管理政策变化2
取消了会计从业资格考试的免试规定（ ）(1分)
对 错
会计人员后续教育管理政策变化2
会计从业资格考试科目实行无纸化考试，无纸化考试题库由各地财政部门组织建设。（ ）(1分) 对错
会计人员后续教育管理政策变化2
引入了学分制继续教育管理模式。（ ）(1分)
对 错
第10号—研究与开发
研究与开发概述
企业在与其他单位合作进行研究的，应当对合作单位进行（ ）(1分)
尽职调查
研究与开发概述
企业对于通过验收的研究成果，可以相关机构进行审查，确认是否申请专利技术、商业秘密等进行管理，但不用立即申请专利。(1分) 对 错 可行性研究 人员交流 资源分析
研究与开发业务流程
研究成果的开发应当一步到位，开发成功即大规模投入生产，迅速占领市场。(1分)
结合商业企业给出本岗位合理化建议篇六
《互联网公司大部分岗位描述和要求》
互联网公司大部分岗位描述和要求
职能类
职能类
运营管理 人力资源 内容编辑 财务管理
运营管理
岗位描述 深入了解各种行业动态和市场结构等专业知识， 参与具有巨大潜力的网站和APP运营，还可能包括但不限于微博、微信、 贴吧、QQ空间； 学习到全面专业的互联网运营能力； 与互联网中最具活力、创新的小伙伴们一起玩运营； 你将深入了解各种 行业动态和市场结构等专业知识，参与最大量级和潜力的网站运营； 你 将学习到最全面最专业的互联网运营能力； 岗位要求 有梦想，正能量，爱学习，为互联网着迷； 具备良好的逻辑思维，对数据敏感，有一定的数据进行分析能力； 具有良好的团队意识，执行力强，抗压性强； 组织策划能力强，爱出点子，有创意，爱各种玩法； 沟通能力强，善于与人沟通，将自己的想法很好营销给他人
人力资源
岗位描述 辅助人力资源的管理与挖掘 配合开展主题活动的组织、协调工作，协调各部门的联系与合作 协助文件管理与人事数据统计工作，协助流程负责管理表单的处理 协助会议与培训组织协调工作 岗位要求 气质良好,有耐心和亲和力 有责任感，心思细腻，个性活泼外向 良好的沟通协调能力和团队合作精神 执行力强，有较强的学习力、抗压力
内容编辑
岗位描述 从事资讯频道内容编辑工作，负责网站新闻内容发布、栏目更新、专题 及线上活动的策划和制作、外出采访等工作，为全国用户提供服务， 通过强大的实时新闻和全面深入的信息资讯，为以大学生为主体的互 联网用户提供权威、主流、时尚的咨询信息及产品服务，开创富有创 意的网上新生活。 岗位要求 综合素质扎实，新闻、中文、外语、财经等专业优先。 熟悉媒体行业现状和发展趋势，了解消费者行为分析，知识面广文笔 出色，具有媒体实习或网页制作设计经验者优先。 具有优秀的学习能力、创造力、沟通能力、逻辑思维、系统分析与文 字组织能力。 热爱互联网，对互联网内容资讯和产品有独立和深入的见解。
财务管理
岗位描述 系统参与财经领域的业务流程，包括但不限于：公司的财务管理、财务 分析成本费用管理、预算管理、会计核算、风险控制、内部审计等。 深入参与或负责相关财经模块的项目，通过实际项目管理和推动来锻 炼、提升专业能力和个人经验。 岗位要求 专业：财务管理、金融学、经济学、会计学等相关专业优先； 1）熟悉会计法规和最新会计准则，了解企业财务管理相关知识、技 能； 2）熟悉有关的税收，掌握企业会计核算、财务分析的方法； 3）熟练
结合商业企业给出本岗位合理化建议篇七
《部门职责及岗位设置(建议方案)》
交科院部门职责及岗位设置 建议方案
报告内容
概述 与各部门负责人沟通、反馈的整体情况介绍 部门职责及岗位设置建议方案介绍 下一步开展工作的建议
概述
概述
本报告的信息来源：
交科院高层及各部门负责人访谈记录 交科院现有部门职责描述及岗位设置情况 就关键管理流程讨论所形成的共识
在对上述信息进行收集和分析的基础上，顾问提出了初步方案， 并将初步方案反馈到各个部门负责人以收集相关的反馈和建议； 根据各部门的反馈和建议，结合我们的经验和看法，形成了目前 这份部门职责及岗位设置的建议方案。
与各部门负责人沟通、反馈 的整体情况介绍
与各部门负责人沟通、反馈的整体情况介绍
8月4日 Hay顾问以E-mail的形式将部门职责及岗位设置初步 方案反馈到交科院14位部门负责人； Hay顾问以电话的形式联系14位部门负责人以进一步 跟踪和明确对初步方案的反馈建议； 共有9位部门负责人以电话或电子邮件的形式给予了 反馈；其中有8位给予了建设性的建议； 所有的部门负责人以面谈、电话和邮件的形式给予了 反馈，其中13位给予了建设性的意见。
8月5日－6日
截至8月6日
截至8月10日
部门职责及岗位设置 建议方案介绍
部门职责和岗位设置的基础
－交科院目前的组织架构 符院长
朱院长 经营部
技术质量部
王院长 发展部 财务部
人力资源部
庄院长 办公室
各个分公司董事会
道 桥 一 室
道 桥 二 室
道 桥 三 室
工 程 检 测 中 心
市 政 设 计 所
道 路 工 程 研 究 所
环 境 工 程 研 究 所
信 息 工 程 研 究 所
智 运
控股65% 利润372万 主营道路 收费软件
百 通
交 科 建 材
兆 通
泰 州 新 通
控股45% 业务400万 主营公路设计 和建设
控股60% 未建成 主营混凝 土添加剂
*只列出交科院控股子公司
控股60% 利润270万 主营 工程咨询
控股65% 2298万 主营施工 项目管理
部门职责的主要调整
宣传媒体和公共关系管理（不包括对外接待等事务性工 作）从办公室调整到经营部
品牌管理战略宣传推广实施从发展部调整到经营部 制度管理、业务流程的汇编和优化的归口管理从人力资 源部调整到办公室 技术成果的转让和引进脱离经营部，归并到技术质量部 固定资产管理统一归口到技术质量部
岗位设置调整的指导思想
平稳过渡的原则：主要考虑可实施性，在现状的基础 上结合战略及文化的要求、适应流程以及部门职责的 变化来进行调整；
重视职业发展的原则：在岗位的设置方面，建议形 成清晰的职业发展的梯次；
部门职责及岗位设置 建议方案介绍－管理部
结合商业企业给出本岗位合理化建议篇八
《XX公司薪酬管理方案》
XXXX（集团）股份有限公司
薪酬管理制度
降本增效合理化建议 企业合理化建议100条
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