关于银行干部竞聘面试试题及答案【五篇】

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银行是社会组成的一部分,是社会不可取少的。银行各方位的安全都不可轻视。银行安全自查应该受到每个银行职员的重视。以下是小编整理的关于银行干部竞聘面试试题及答案【五篇】,仅供参考,大家一起来看看吧。

银行干部竞聘面试试题及答案1

  尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

  大家好!

  十分感谢中支党委给我们一次展示自我的机会。事业发展,人才为本。面对日新月异的金融挑战,中支党委审时度势,不拘一格,广纳贤才。这是一个开明之举,更是一个发展之举,希望之举,她将给队伍注入新的活力,给工作带来新的突破。

  饮水思源,成绩的取得离不开组织的培养,如果说父母养育我成长,那么人民银行培养我成熟,从一名普通员工到一名业务骨干、一名中层干部、一名共产党员,无一不凝结着各级领导的关怀和同事们的支持。为了尽自己的一点微薄之力,报效人行,我勇敢地走上讲台,敞开心扉,接受大家的评判、组织的选择。如果能竞聘成功的话,我将在上级行的领导下,支行行长的带领下,紧紧围绕工作目标,突出“一种意识”、实现“两个转变”、抓好“三项工作”。

  首先要突出一种意识,那就是创新意识,“创新是一个民族的灵魂,没有创新就没有生命力”。

  其次要实现“二个转变”。

  一是实现角色的转变。

  二是实现思维方式的转变。

  以上两个转变概括起来就是:积极支持、配合行长工作,主动参与管理,做一个好助手;加强与同事们的沟通,积极倾听他们的意见,做一个好朋友;努力协调与地方政府、银监部门和金融机构的关系,做一个好帮手;运用激励机制和人格力量,调动全行员工的积极性,做一个好领导。

  最终要抓好“三项工作”。

  1、抓好学习强素质。

  2、加强管理创高效。

  3、廉政勤政树形象。

  各位领导,各位评委,各位同仁,古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。这次竞聘不论结果如何,我都将一如既往地勤奋学习,努力工作。

  最后,我想用这样一句话来结束我的演讲:奥运精神,重在参与,只有成功参与,才能参与成功。

  谢谢大家!

银行干部竞聘面试试题及答案2

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好。

  我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个机会来参加竞职演讲。我竞聘的岗位是副经理。

  我知道,对于做一名中层干部,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,和自己的优势。我就从三个方面简要汇报一下自己的工作情况:

  第一、对于这一岗位所要求的银行专业知识实践。大学毕业以来,从xx分理处、xx分理处、客户经理部到xx的消费贷款一线工作实践,使我的业务处理能力和经验有了丰富的积累。

  第二、对于这一岗位所要求的文字综合能力。综合办公室的工作,使我的文字综合水平有了较大的提高。在客户经理部和金融超市工作中,执笔撰写了大量的业务研究材料和业务筹备材料等。

  第三、对于这一岗位所要求的组织协调能力和创新能力。参加工作以来,为适应不同岗位需要,我始终没放松对于银行营销理论、电脑设计、网络应用等新知识的学习,适应市场经济发展,和金融改革不断深入、业务高速发展的需要。在办公室工作的几年中,我先后作过支行企业文化建设工作、共青团工作、总务后勤管理工作,在客户经理部的营销策划工作,建立和维护省内农行第一家网站,到后来的金融超市筹建工作,开拓消费信贷市场、研究营销发展规划,市场拓展工作。这些实践,锻炼和培养了我独自开展工作的能力。在工作中做到了不断的借鉴和探索更好的先进做法,灵活掌握,不断创新,自身的创新能力和动手操作能力也得到了同事们的认可。

  对于竞聘金融超市副经理,我理解应做好的职责是:

  第一,当好业务发展助手。作为一名共产党员,要做到通力合作,密切配合,做到以诚待人、以理服人,保证扎扎实实,井然有序的协助部门领导开展好本部门的各项常规工作。

  第二、当好决策参谋助手,服务领导决策。我将及时准确地掌握个人金融业务的各方面工作动态,并且注意对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。发挥自己的营销和市场宣传及电脑的特长,夯实基础管理,合理规划金融超市营销发展活动。

  从我个人角度来说,对金融超市怀有深厚的感情,见证了金融超市短时间内从蹒跚起步到业务发展不断壮大的发展历程。我们的还有扎实的前期运作,业务稳步的发展,贷款形态良好的基础优势;有与协作单位关系良好的合作关系,全市最快捷的业务处理速度、良好的客户评价等业务优势;对工作中出现的问题能够快速反应,及时解决。

  那么针对差距和不足,我个人理解,可以在以下几个方面加大工作力度:

  一是通过与更多优秀经销商建立合作伙伴关系、与高收入目标客户群体单位开展多笔数的批量性汽车消费贷款、积极开办更多消费贷款项目等措施重点加大消费贷款工作力度,提高主营贷款品种的市场占有份额。

  二是发展分理处的先锋作用,为分理处发展消费信贷等业务提供坚实的业务支撑和后继保障。

  三是通过不断完善一站式服务模式,制定并落实有针对性的营销宣传计划,变依赖合作商的“被动型”业务操作模式,为客户主动到银行选购消费品,由银行推荐的“主动式”业务操作模式。同时积极实践推行个人综合理财业务,真正培养黄金客户群体。

  回首自己的成长之路,我深深感到走过的每一个脚印,都得利于领导和身边同事同志们的厚爱和支持,竞聘xx经理一职,我愿踏踏实实的贡献自己一份力量,认认真真履行职责、扎实创新搞好工作。最后,以一首自编对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,进退无意随云卷”,横批是“与时俱进”。愿与大家共勉。

  谢谢大家!

银行干部竞聘面试试题及答案3

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家上午/下午好!非常感谢大家给了我这次信用社中层干部正职竞聘演讲稿的机会,我会以自己的业绩和出色表现赢得大家的喝彩!

  竞聘优势:

  第一,我具有较好的个人素质。多年来,组织上的培养,领导和同事们的帮助,让我养成了敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。同时,我善于协调各种关系,能够团结同事共同完成工作。这些都让我在以后的工作中更加游刃有余。

  第二,我经验丰富,专业水平高。屈指算来,我已在信用社工作了16年,长期从事重要岗位,其中都是在基层度过的。信贷管理主要是对前台的操作行为进行管控,基层工作经历能使我更为准确的抓住关键风险环节。也让我积累丰富的基层农村信用工作经验。这段经历不仅丰富了我的经验和阅历,对做好下一步的工作奠定了坚实基层。

  第三,我心态良好,具有较强的创新能力。我爱好学习,具有较强的上进心。我有良好的相容心态。中层干部工作内容宽泛,范围深广,专业技能强,综合协调的工作量大。而我具备有一定的耐心、有较好的相容心态的性格特点。工作中我是一个善于创新的人,我总是喜欢逆向思维,喜欢用不同的的方法解决问题。

  工作思路:

  第一,摆正位置,搞好内部团结。我这个人有一个特点,不管在什么工作中,我都能协调好各种关系,团结周围的同事把工作做好。在团结方面,我一定要摆正位置,正确认识和看待自己。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。要与事多同员工沟通,努力找到的事情的来龙去脉,在和谐的基础上把问题处理好。

  第二,强化一个意识,加强一个执行。一个意识是指服务意识,做好服务是我们信用社工作的关键。在这里,我们要本着立足农村为“三农”服务的思想,在注重经济效益的同时,提高自身服务职能。我将力所能及地对临柜人员和一线服务人员进行培训,给顾客进门有温馨感、临柜有亲切感。一个执行是严格执行信用社的各项规章制度,以制度执行、落实情况作为衡量我们工作的标准。

  第三,做好管理,并在培训上下工夫。我将树立全新的管理理念,在实际管理中实现创新,具体我会在现场管理中求“细”、在营运管理中求“敬”、在管理上求“专”、在安全管理上求“严”。切实做好各项管理工作。还要牢固树立以人为本的思想,进行系统化员工培训,并建立起优胜劣汰、能上能下,能进能出的人才激励机制,实行工效挂钩、奖勤罚懒,实现人力资源的配置。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

银行干部竞聘面试试题及答案4

  尊敬的领导,评委:

  大家好。我是***,我非常喜欢这样一句话:“眉毛上的汗水,眉毛下的泪水,你总要选择一样!”作为年轻人,一个有理想、有信念的年轻人,我愿意把汗水洒在干事创业的舞台上,与大家一道,为推动我行事业的发展而竭尽全力。

  我出生于1987年,今年//岁,本科学历,2011年8月份进入我行分宜县(分行),2012年2月8日借调到新余市分市场部工作,机构改革之后来到市分行个金部工作至今。

  今天,我之所以来竞聘行里后备干部“资格”,一方面是由于我非常热爱这份工作,希望能把它做成我终生的事业。另一方面,是缘于我有想干事之心,有能干事之力,更有担起重担的信心与决心!

  转眼间,我进入本行已经*年,随着年龄的增长、阅历的丰富,我对本行的热爱之情与日俱增,责任心和使命感也日益强烈,正是这份热爱与责任感,激发了我勇挑重担的想干事之心!

  然而我深知,从“想干事”到“干成事”,这中间还有不可或缺的一环,那就是“能干事”!而我,自认为已具备了能干事之力!

  第一,积极上进,责任感强,有良好的职业素养。

  虽然只是我行的一名新兵,但是我已深深地爱上了这个温暖的大家庭,并在领导和同志们的帮助下,融入了我行的企业文化。日常工作中,我认真负责能吃苦,主动加班无怨言,能认真执行国家各项相关法律法规,严格遵守我行的一切规章制度,有较好的心理素质和服务精神,以及良好的综合素质及职业素养。

  第二,多岗位磨砺,使我具备了相对全面的业务能力与经验。

  入行以来,我先后在分宜县(分行)的**岗,2012年2月8日借调到新余市分行市场部及市分行个金部等多家分行的多个岗位工作,不同层面、不同岗位的磨砺,使我对行里的规章制度、业务流程、工作方法、服务对象都非常熟悉,具备了娴熟的业务能力和丰富的岗位经验,为成为后备干部奠定了基础。

  第三,学习力强,有系统的专业知识。

  参加工作以来,为了能够把工作做得更好,我坚持参加系统内的各项培训,主动向领导和优秀的同志学习,并利用工余时间学习了**/**/**/***等方面的知识,考取了**/**/**等资格证书(学习的内容,可根据岗位需要自己写进去,证书这一块如果没有,就直接删除这句)。从知识结构及知识储备上为担起重担做好了准备。

  再次,年轻有激情,团队精神强,全家人都支持我的工作。

  我身体健康,有年轻人特有的激情与活力。多年来,无论在哪一岗位,我都坚持“事做于细”的理念,积极与领导、客户沟通协调,主动配合同事,发扬团队精神,与同事们共同努力做好工作,从不敷衍,而我的家人早已表明了态度,会全力支持我工作。

  各位领导,后备干部岗位对我而言,不仅是一种锻炼,更是一份责任的考验。因为,它既是主管领导的参谋助手,又是自己职责范围内所有工作的负责者,起着承上启下的重要作用;既要带头维护领导的权威,对领导的指示和决策带头执行,对领导交办的事不折不扣地落实。又要能够心怀全局,能够主动带领大家做事。总之,我认为,一个合格的后备干部,有在业务上精专,在管理上人性,有良好的人际关系和较强的沟通协调能力。

  如果承蒙信任,使我有幸在本次竞聘中脱颖而出,我想积极发挥自己的优势与特长,协助领导搞好网点服务工作。

  首先,协助领导,建立和完善服务管理责任制,营造“一线为客户,二线为一线,机关为基层”、全行“以客户为中心”的大服务格局,全方位履行“为客户提供最好的银行服务”这一职责,真正把“以客户为中心”的服务理念渗透和体现于各个岗位的日常工作中。

  其次,注重培训,引导网点人员正确进行角色定位,由“核算主导型”向“营销服务型”转变,同时主动强化服务意识,主动提升服务技能。建议领导层对员工进行服务技能和服务技巧的培训,如:客户沟通技巧、关系营销技巧、客户投诉处理技巧、商务礼仪、客户心理学等等。通过加强对员工进行服务理念的灌输、服务技能的传授、服务行为的规范和服务成效的考核,提升网点整体的服务水平。

  再次,推行文化建设,打造科学合理的激励机制,在网点内着力开展企业文化建设,以企业文化凝聚人心,同时将银行的服务价值与员工的个人价值结合起来,为员工提供向上空间,激励员工在为客户提供服务的过程中实现自身的价值。促进员工积极主动开展优质服务,真正提高银行的服务水平。

  各位领导,各位评委,人生路上,我们都在为自己的梦想而奋斗着;而我的奋斗之路才刚刚开始!我热爱金融事业,热爱**银行!在我年轻的心里,有一个美丽的梦想,那就是要把青春的汗水化为美丽的业绩,给我的人生、给我行的未来,平添一抹亮丽的色彩!今天,站在这个竞聘台上,我请求在座的领导和评委们投我以神圣的支持票,因为我相信,我的这个梦想,同样也是你们每一个人的梦想!那么,就让我们一起为了这个共同的梦想奋斗吧--因为:事业无止境,拼搏正当时!

  谢谢!

银行干部竞聘面试试题及答案5

  各位领导,同事:

  大家好!感谢行领导为我们提供了一个公平、公正、公开的竞争环境,使大家有机会走上这个演讲台,展示自我。并通过这次竞聘相互学习,共同进步。首先向各位评委和领导介绍一个我的基本情况,使大家对我有一个比较全面的了解。

  我叫**,本科学历。2005年毕业于**大学信息管理专业。2008年6月1日入行,现任我行****支行对公柜员。

  入行以来,我先后从事对私业务(包括个人理财)和对公业务。广泛的业务接触,使我很快掌握了各项业务的操作,伴随着我行系统升级,对相应业务的流程也有了很好地了解。在认识上实现了从刚入行的“怎么做”到现在“为什么”这样做的质转变。同时我也努力提升自身专业水平。于2010年考取了中国银行协会的公共基础和风险管理专业证书,以及证券投资基金从业证书。2011年取得afp认证。

  2010年我行新理财系统上线后,在行领导的指导和同事的协助下,基于对系统的熟练掌握和自身营销优势,我所在网点的理财业务取得迅猛发展,我也因此荣获“2010年度个人金融服务优秀个人”的称号。

  正所谓宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。如果没有奥运年的优质服务要求,it蓝图升级的考验,网点流程再造的淬炼。以及积极面对,永不退缩的信念,就不会有我迅速的成长与成熟。

  接下来讲一下我对工作的认识和思路。

  简单说来,就是一个中心,两个基本点,一个核心竞争力。以业务发展作为工作中心,以优质服务和内控管理基本点。以员工作为网点核心竞争力。扎扎实实,脚踏实地,同大家一起实现我行创建新型网点的目标。

  一、发展业务为工作中心。

  首先,业务发展必须强调其基础性,务必扎实,强调零售业务和公司业务并重,针对个人储蓄、理财客户以及公司客户进一步深化“抓大不放小”以及“走出去与阵地战相结合”的营销策略。在现有基础上,做好存量客户维护工作,持续做大小客户规模。努力扩展中高端客户,积极跟进大客户。

  其次,客户分类服务分层。向雷锋同志学习的精神绝对是好的。但把有限的精力投入到无限的对人民服务中去难度确实很大。解决这一矛盾的办法就是客户分级。按照不同类别的客户,针对不同的需求、偏好、特点、利润贡献度,建立详细的客户信息,进行细致分类,提供差异化服务,达到双方共赢的目的。维护、开拓和巩固客户群。我行现有的科技手段已可以对此提供一定支持。

  再次,进一步建立健全网点客户经理制度。与客户分类、服务分层相配套,建立网点营销队伍,对有营销特长的员工因才施用。让网点操作柜员在业务操作和优质服务上精心、安心、用心;让营销人员对客户提供一对一专业化,一站式服务。

  二、优质服务为一个基本点。服务是银行的第一竞争力。要使每一位员工认识这一点,促进服务的深层次、高水平、全方位发展,增强我行在同业之间的竞争力。现代的银行不能在简单的停留在微笑服务上,要在服务质量上下功夫,要提升服务层次,丰富服务内涵,对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我行服务的优越性。

  ***支行是网点流程导入的第一批试点行,现已经积累的不少的宝贵经验。在今后的工作中我们可以采用“拿来主义”,结合网点自身实际,实现又快又好发展。内控管理为另一个基本点。内控缺失造成的损失大家是有目共睹的。要想发展的久远必须狠抓内控建设。

  加强内部管理,明确岗位职责,严格规范各项规章制度。内控管理与业务发展同样重要,对于基层网点来说,加强内控,首先要进行内部操作流程的整合,建立高效率、相互制约的操作模式,从规章和人员安排上防风险,促业务。其次要加强风险意识和法律观念的灌输,形成人人知风险、控风险的局面,让员工对风险点了如指掌,树立员工莫伸手、伸手必被捉的法律意识。再次是经常对风险点进行检查,及时纠正不良苗头,了解员工的思想动态和行为动态,从源头上预防案件发生。

  三、员工成长作为核心竞争力。

  一切的制度,服务,最终都需要人来执行与体现。服务的竞争归根结底是人才的竞争。现在政府经常讲的执行力的问题,其实也是人的问题。一个成功的团队一定是个有执行力的团队。切实加强执行力关系到我行计划的落实和规章制度落地。我始终认为员工是单位的主人,我们要依靠员工,帮助员工,让员工都能得到进步和提高,员工的进步和提高也是我们业务的进步和提升,团队(所在网点)的进步和提升。

  当前金融市场日新月异,新产品层出不穷,没有开放的思路、发展的眼光无法适应银行业的发展。对于网点而言,领导者起着带头的作用,员工起决定的作用,提高全体员工的综合素质和业务能力将是一个网点持续发展的保证。创建学习型组织,提高员工综合素质和能力作为我们工作的重心之一。

  大力开展岗位培训,采取多种形式提高临柜人员的业务能力,如加强“传、帮、带”的传统学习模式、充分利用每日晨会、每周例会进行学习讨论;抓好零售柜台业务和中文录入的练习测试;提高柜员业务操作能力、理解能力和柜台营销能力,向综合型柜员发展。

  在传统培训的基础上,还可以为每一位员工提供更多的、更适合其发展的培训机会,让每一位员工都能找到自己的定位,实现人生的追求和梦想,关心员工的成长和生活困难,支持他们不断为自己的目标奋斗,为员工创造良好的成长环境,创造合谐的工作氛围,让大家工作安心、舒心、放心,使每一位员工觉得在中行工作是一种骄傲、是一种自豪。

  西方有句谚语:有三岁之翁,有百岁之童。看我中行今日之气象,恰如欣欣然自春天走出的少年。系统升级改造、网点流程优化、产品推陈出新、金融服务创新,新鲜血液注入,无一不展示出我行蓬勃的发展潜力。

  演讲最后,上盘“四喜丸子”做个大家小结。这四个丸子分别是:业务发展,服务提升,内控强化,团队建设。四者相辅相成,在动态平衡和相互制约中共同发展。此四者唯有同喜,才能让我们的事业走的更远更好。

  我的演讲结束,谢谢大家!


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