高娓娓：美国华人富二代的"卧底"经历(图)
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林建中一家（后排）和美国布什政府劳工部部长赵小兰（前排中）及其父亲赵锡成博士合影
这些日子，人们一直在议论富二代的问题，一些富二代“坑爹”，也有些富二代“撑爹”，这2种截然不同的结果，应该来自不同的教育，今天我想给大家分享一下《纽约的中国老板们》书中“华人川普”林建中的教育经：
在纽约的建筑业，提起john lam(林建中)和他的公司，人们无不敬佩。业界说法“如果曼哈顿有5家酒店开业，其中一家就是林建中的。” 这说明他的商业地位。
林建中是个很成功的商人，实力雄厚，善于把握机会，从17岁为了养家糊口四处打工，到现在缔造一个商业帝国，他的生意经成为很多人津津乐道又难以企及的神话。
林先生的成功是毋庸置疑的，很多人都知道他的传奇故事。
不过，我除了佩服他在经商方面的才能，还非常欣赏他在教育孩子方面的成功经验。
见到林建中，是在亚裔50杰出企业家的颁奖典礼上。
不过，那一次不是他获奖，而是他的儿子jeffery lam——阳光帅气，乐观谦和，年纪轻轻，就有近两个亿的资产了，是一位年轻有为的富二代。当然，儿子有出息，老爸也很骄傲，满面红光，神采奕奕。于是，我不失时机地为他们拍了一张全家福。
林氏集团酒店开业，中外媒体采访，纽约市长彭博捧场
小林先生，jeffery lam，有自己的房地产公司：lam generation。他善于购买发展和管理房地产，曾经在helmsley spear 公司做经纪人，他的公司目前在曼哈顿soho和五大道拥有2家酒店，还有2家正在新建中，这些酒店都是万豪或者希尔顿的成员。同时在中国上海有公司。林建中父子都曾获得过"亚裔50杰出企业家奖"的殊荣。
以普通身份，进入自家酒店，从底层做起
常常有人问林建中，他的儿子那么优秀，是怎么教育他的。
用林先生自己的话来说，这个问题说复杂也复杂，说简单也简单。
说它简单，是因为怎么做关键在父母的心态，在于父母用什么态度来对待孩子。最关键的一点，就是不要太过娇惯孩子。你一娇惯他，别说是富家子弟富二代，就算是一般家庭的孩子，也会觉得自己有多么尊贵，不会把别人放在眼里，久而久之，他就丧失了向别人学习，更好地适应他人、融入社会的本事和能力。
林建中从小家庭条件不好，现在的一切都是靠自己双手打拼出来的，知道创业的艰难，所以在孩子很小的时候，林先生就告诫他们，什么事情都得靠自己去争取。
尤其是他们读中学时，每到放暑假，林先生都叫儿子去找一份工作，或者去自己家的酒店做帮手、做清理之类，从最低层的员工工作做起。
2012年亚裔50杰出企业家jeffery lam的亲友团
“卧底”前台，铲除蛀虫
小林先生jeffery lam大学第三年，父亲就让他到酒店做前台。而且，只有集团的少数几位高层知道他的身份，前台的整个部门，都不知道他的背景，只是把他当成普通员工对待。
小林先生做了一段时间后，发现当时的酒店总经理有吃回扣的嫌疑，就向父亲报告了他的怀疑和根据。林建中就让他去找证据。
于是，小林先生背地里更加关注酒店总经理的一举一动，并寻找机会，把能证明总经理吃回扣的文件和材料，复制保存了一份，私下里交给他的父亲。
尽管小林先生的行动很小心，但还是被总经理觉察了，总经理就让他离开前台去维修部，吩咐他从底层做起，派他去洗厕所。他很委屈，觉得很脏不想做，就打电话给父亲林建中。
林建中就对儿子说：“经理叫你做什么就做什么，要听他指示。”
不过，为了彻底铲除企业内部的蛀虫，林建中也同时打电话给人事部，点名让小林先生回前台工作。这一下，总经理就不得不让他回前台。
等到了月底，林建中把儿子上交的材料和公司上交的材料拿出来做对比，就发现了问题。
林建中告诉儿子，不管是谁，即使总经理做得不好，只要还在担任职务，就要听命行事，但是要如实反映问题，就会有解决的办法。
林建中这样做其实是告诉儿子，他虽然是“太子”，但也没有特权，管理的原则不会因为他是谁的儿子就有例外。
后来，小林先生说，做卧底这段经历，对他影响很深远，让他学会了很多东西，也成长了不少。
最后，用林建中先生的话来结尾：“教育儿子，我没有什么经验可谈，因为每个孩子不一样，他们都有自己的兴趣点和想法，你要做的是因势利导，帮助他找到正确的方向，而不是直接给他钱或者权力，要让他知道，通过自己努力和实力，才能得到别人
