日班组计划范本(共5篇)
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日班组计划范本篇一
《2013年度班组建设计划》
2013年通风队班组建设工作计划
审批人： 审核人： 制表人：张迎广 日期：2013年7月5日
日班组计划范本篇二
《班组5S管理推进计划书》
班组“5S”管理推进计划书
一、统一思想阶段：
12月1日—6日
以培训方式开展，根据倒班人员情况分四批进行培训。主要介绍“5S”的历史，具体内容，相互关系，实施原则，管理精髓，带来的好处等内容，具体内容见《班组“5S”管理相关知识点》”
二、形成组织阶段：
12月7日—7-8日
成立“5S”推进委员会，形成相应的制度，保障组织的工作能够顺利开展。
三、具体实施阶段分两个阶段：
1、实施的基础阶段：
1.1、整理：
12月8日—12月13日
将工作场所的所有物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。
目的：
腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
要点：
编写相应的制度以保障所有物品能被正确的区别对待；
非必需品（如一般物品、零部件、机器设备等）根据不同的类别由不同级别的人判定；
根据判定的结果进行相应处理（特别处理、分类出售、另作他用、训练工具、展示教育等）；
★此处要慎重，应避免错误的处置
日班组计划范本篇三
《班组建设交流学习活动策划书》
上犹江水电厂白鹅项目部与水工车间 班组建设交流学习活动策划书
日班组计划范本篇四
《车间班组安全活动指导书》
车间/班组安全活动指导书
编写 ： 许明社 安全工程师-安监环卫部 编审 ： 徐宝安 副经理-安监环卫部
日期
日期 日期 日期
： 2011年5月6日 ： 2011年5月6日
审核 ： 李 浩
副总经理-安监环卫 批准 ： 马道远
总经理
： 2011年5月6日 ： 2011年5月6日
此份为内蒙易高煤化科技有限公司的操作文件，仅供本公司使用。如未经许可，不得翻印此档的全部或部份内容。
安监环卫部编
日班组计划范本篇五
《班级计划书大一》
班
级
工
作
计
划
书
系部：道桥工程系
班级：道桥3135
班组培训计划 班组日安全上岗记录
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