向老板申请兽医繁育人才的报告(共4篇)
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向老板申请兽医繁育人才的报告篇一
《兽医给猪场老板的几条建议》
兽医给猪场老板的几条建议
前言:人说久病成医,只有养的猪猪病多了,才会使一个原来不懂猪病的人精通猪病,所以养猪的人应想尽一切办法让猪不得病,不应该把精力放在如何治好一个病上。然而,目前在中国养猪,想猪不得病还真有点难度,所以大家这么关注猪病也实在是无奈之举,只好在猪得病的时候,尽快治好吧。
看到很多人对一些新的疾病治疗处方那么热衷,我不禁想问问大家:你是养猪人还是专职兽医呢?专门的门诊兽医就不必说了,他们需要学习先进的疾病治疗方法和准确的判断疾病的能力,而猪场里是不需要专职的只会看病的兽医的!养猪人也就是猪场管理者,一定要把自己的主要工作做好:优质的饲料,防疫,消毒,环境卫生,先进的饲养管理观念,这五条才是基础,才是养猪的重中之重!
看病治疗水平很高的兽医师,不一定就能养好猪。养猪是个复杂的系统的工作,靠会治病养猪最终只能养成一窝病猪!
向老板申请兽医繁育人才的报告篇二
《兽医给猪场老板的建议》
兽医给猪场老板的建议
编辑:小麦
专门的门诊兽医就不必说了(相关文章请点右边养猪知识更多)他们需要学习先进的疾病治疗方法和准确的判断疾病的能力(相关文章请点右边养猪知识更多)而猪场里是不需要专职的只会看病的兽医的!养猪人也就是猪场管理者(相关文章请点右边养猪知识更多)一定要把自己的主要工作做好:优质的饲料(相关文章请点右边养猪知识更多)防疫(相关文章请点右边养猪知识更多)消毒(相关文章请点右边养猪知识更多)环境生(相关文章请点右边养猪知识更多)先进的饲养管理观念,这五条才是基础,才是养猪的重中之重!
看病治疗水平很高的兽医师,不一定就能养好猪。养猪是个复杂的系统的工作,靠会治病养猪最终只能养成一窝病猪!
身为养猪者不论你的猪场大小,在疾病的到来时一定要注意几个问题:
做到治疗时彻底的隔离没有;
考虑到治疗期间及假康复后病猪的体外排毒没有(中小猪场易犯此类问题);
治疗后成为僵猪及治疗意义不大的猪,你还在治疗吗?(举例1:公猪关节病愈后基本也要淘汰2化脓性子宫内膜炎 愈后基本也要淘汰);
中小猪场有几个把定期消毒(更换不同成分的消毒剂)做到位。注:对圆环病毒有效的消毒药成分:过硫酸氢钾类、高浓缩煤焦油类、戊二醛类。
向老板申请兽医繁育人才的报告篇三
《2015猪场数据及如何与老板沟通》
2015猪场数据及如何与老板沟通
养猪的目的----???
猪场里什么阶段最重要-----仔猪保育阶段、育肥阶段或是母猪阶段???
1、猪场的正常生产成绩
母猪发情周期:21天;母猪怀孕时间:114天;配种受胎率:95%以上;分娩率达:90%以上;平均母猪年胎数:2.1-2.3;仔猪初生重:1.5kg以上;平均每胎产活仔数:10头以上;平均每胎断奶仔猪数:10头断奶母猪发情间隔:7天内发情率达95%以上;母猪使用胎数8胎左右;公猪使用年限:4年;全场母猪淘汰率:种猪场:35%;繁殖场:25%;公母比例:自然交配:1:20-25;人工授精:1:60-100;
保育猪成绩
保育猪育成率:98%;28日龄断奶体重:8.0kg以上;60日龄体重:25kg以上 肉猪成绩
育肥阶段成活率:99%;料肉比(20-100kg):2.45--2.75:1;日增重(20-100kg):大于800克;生长育肥时间(20-100kg):小于100天
2、 猪场老板关心的问题
1、猪场的利润如何创造、观念的转变
标准化的管理体系
1. 合理的保健方案
2. 合理的营养标准
3. 合理的饲养管理方法
4. 合理的环保理念
5. 充分的市场信息平台
让你的每头猪多带来30元以上的利润
科学的理念 错误的理念
猪舍就是简陋和肮脏的、猪病重治疗轻保健、控制喂料=节省饲料、不重视饮水、低价格饲料=低成本 科学的理念
猪舍要简易实用、防重于治、自由采食=节省饲料、清洁充足的饮水是必须、合适的饲料性价比=低成本
错误的理念导致的结果
栏舍利用率低、设施简陋不能发挥猪只生产潜力 、猪群发病率高、残次猪比例大 、饲料转化率低(从3.0到2.6不等)、综合成本高
科学的理念产生的结果
合理的栏舍设计可提高利用率、实用的设备能充分发挥猪只生长潜力 、合理的保健计划降低猪群发病率和残次猪比例、减少治疗费用 、自由采食提高饲料转化率、出栏时间提前一周以上、综合成本大大降低
2、如何赚更多的钱?
为什么要选择好的猪种?
地方品种的繁殖力强,但是生产性能较差;随着消费水平的提高,对品种出现自然选择的淘汰;养殖外源猪从经济上具有更高价值(脂肪与瘦肉);散养减少,集约化养殖水平提高;
1、选择好的猪种
向老板申请兽医繁育人才的报告篇四
《黑猪良种繁育及产业化开发项目可行性研究报告》
特色黑猪良种繁育及产业化发展项目
可行性研究报告
项目名称:黑猪良种繁育及产业化发展项目
项目单位:
项目负责人:
项目技术负责人:
项目建设地点:
编制时间:二〇一四年七月
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