出租屋工作情况
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《我现在没女朋友，也没工作，整天在出租屋里，我每天都去找工作，找了许多天也没有找到，我骗家里人说我找》
出租屋工作情况篇一
《深圳市出租屋管理员业务考核标准是什么?》
出租屋工作情况篇二
《出租屋管理思想汇报！！！急要啊！(出租屋工作情况)》
出租屋工作情况篇三
本人新手、不懂啊！最好是有文章形式的！我正在实习期、需要写！
参考资料：出租屋管理思想汇报
一、认真学习贯彻
各办事处、区政府相关部门作为我区落实“1+7”文件各项工作的责任主体，要高度重视，采取多种形式，传达贯彻文件精神，要确保全体工作人员熟悉掌握文件内容，深刻领会文件内涵。各单位要对照文件要求，并结合本单位职能，制订切实可行的方案，确保各项工作落到实处。
二、明确职能分工
做好出租屋和暂住人口管理服务工作意义重大，涉及面广。各相关职能部门必须高度重视，按照职责分工，严格执法，密切配合，强化责任，讲求实效，努力做好相关工作。各职能部门职责分工如下：
（一）区维稳及综治部门
负责对出租屋管理服务工作的统筹指导，协调相关部门全面推进出租屋综合治理。对出租屋管理工作中出现的有关问题，提出工作意见，报区委、区政府审定后，按“谁主管，谁负责”及“属地管理”的原则，督促落实。
建立出租屋管理工作考核制度，指导、督促、检查出租屋综合管理措施的落实。对信息采集或查处不及时导致严重后果的，依照社会治安综合治理责任制的有关规定进行处理。
对出租屋案件的倒查结果，区出租屋综合管理部门上报区维稳及综治部门后，由区维稳及综治部门根据情节对街道办事处、出租屋综管所、社区工作站（居委会）、出租屋综管站及相关人员进行处罚。
（二）公安部门
负责出租屋人口和治安管理工作。与出租屋管理部门共同做好暂住人口的信息采集工作；重点抓好C类暂住人口、丙类出租屋管理，依法惩处和打击出租屋中的违法犯罪活动；负责指导出租屋管理人员配合公安民警做好出租屋治安管理工作；会同出租屋综合管理部门与出租屋业主签订综合管理责任书。
1、对发生在出租屋内的杀人、绑架、重大入室盗窃案件及影响恶劣的重大“黄赌毒”案件，协同区出租屋综合管理办实施倒查。
每月上、中、下旬最后一日指定人员将发生在出租屋内的案件信息通报区出租屋综合管理部门；对在出租屋内发生的命案，案发次日要将有关信息通报区出租屋综合管理部门，并组织实施联合倒查；
根据案件倒查结果，对失职的派出所分管领导及社区民警进行责任追究。并根据有关法律法规，对非法出租房屋的业主进行处罚。
2、派出所、警务室和出租屋综合管理所、站要根据工作需要，建立健全各项协作制度。由派出所牵头，每周召开一次联席会议，研究协调出租屋管理工作。社区民警每周要安排一定时间，专门用于出租屋管理工作；认真组织对出租屋外暂住人口进行登记管理；积极帮助出租屋管理人员做好“钉子户”的管理工作。凡出租屋管理人员对同一出租屋连续上门2次不开门的，社区民警得到报告后，应在2日内带领管理人员上门进行登记；仍不开门的，由派出所在3日内采取行动。
派出所、社区民警对出租屋管理人员报告的信息要及时处理，并将结果反馈出租屋综合管理部门。
社区民警必须直接管理C类暂住人口，确保C类暂住人口全部列管，并逐年下降，每年下降率为10%以上；丙类出租屋管理必须由社区民警带领出租屋管理人员直接管理，按照“及时列管、及时转换、及时掌控、及时整治”的要求加强管理，并逐年下降，每年下降率为10%以上。
（三）区出租屋综合（房屋租赁）管理部门
出租屋综合（房屋租赁）管理部门负责依法管理房屋租赁市场，查处违规租赁行为，并配合有关部门查处违规中介行为；加强巡查，全面掌握出租屋情况，发现问题及时通报相关职能部门；协助有关职能部门开展出租屋专项整治工作。
对出租屋综合管理所（站）的信息采集、反馈实行检查、监督；每月将出租屋综合管理所（站）采集的综合信息和各相关职能部门查处的情况汇总后，报送相关区领导、区维稳及综治部门和各街道党工委；对出租屋综合信息查处不......
《出租屋巡查员职责》
出租屋工作情况篇四
2.巡逻时要熟悉巡逻区域所有通道、重点要害部位及设施,熟悉和掌握巡逻区域消防设备及使用方法;
3.巡逻中要善于观察,做有心人,及时发现设备设施故障、事故苗头和隐患,注意可疑情况或可疑、违法人员;
4.巡逻时要检查各出口处安全状况,设施状况;
5.巡逻时注意各单元内有无异常动静,有无忘记锁门,有无水患火险等情况。若有,立即报告并采取相应处置措施;
6.巡逻查询正在施工人员(非本公司)在科技城范围内施工是否开具施工单、佩带胸卡;动火证、操作证等,如没有应制止并劝阻其办理有关手续,并及时报告班长;
7.发现报火警,要沉着冷静,迅速赶赴现场,弄清及采取必要控制手段进行扑救,并及时报告消防监控中心;
8.巡逻时拾到贵重物品,应及时交科技城物业管理处;
9.巡逻时要准时靠点(除处理特殊情况外),一般每半小时巡逻一遍物业区域,不得进入高低压配电间及各办公室(包括业主/租户之办公室)休息或聊天;
10.巡逻中碰到业主/住户投诉、查询、请求,应设法给予帮助或交由班长处理;
11.执行任务期间如与当事人产生意见分歧,不得吵、漫骂,更不得打架。如问题经相商仍得不到解决,应向班长汇报以求解决;
12.接获业主/租户投诉、要求或意见后,须尽快处理。如非能自行处理,应及时报告班长或管理处主任;
13.巡查停放车辆,是否按管理规定停放,注意停放车辆有无特别变化情况,防止盗窃及恶意破坏等事件发生;
14.保持值班室内外的清洁卫生,交接班前应对值班室内外进行整理打扫,以保证工作环境清洁整齐;
15.随时准备履行上级所安排的其他工作.
《1.我目前在深圳上班,居住在亲戚家里,现在公司要帮我办理居住证,要我去出租屋综合管理办登记.
》
出租屋工作情况篇五(出租屋工作情况)
问题补充：
亲戚家的房子是自己买的，不做出租用，那我还得去出租屋综合管理办登记我的个人信息吗？（登记之后我公司的人事才可以帮我办理居住证）需要的话，我需要带什么证件吗？去综合管理办登记的时候就可以顺便问他们那个房屋编码的事吗？我现在是在深圳，急需办理居住证，请诸位看清问题再回答。十分感谢。 去照相，照的时候要说明是办居住证，然后拿着回执和身份证去填表就可以了。那个房屋编码，就是你住的地址，也就是你亲戚家的地址。买的房也一样
不一定要公司办啊，自己办也可以的，又不贵。我办才十块钱。不过那是半年的，只要你有社保，后面可以直接刷十年的，
《2012年福来区流动人口和出租屋综合管理工作总结 》
出租屋工作情况篇六
一、创新开路，主攻管理难点、热点，走出一条顺应新形势发展的社会管理新路子
一年来，我区针对新形势要求，确定新目标，采取新举措，追求新成效，突破了系列管理“瓶颈”，开创了管理新局面。
（一）创设出租屋信息排查处置机制，显著提升管理效率。针对相关职能部门对出租屋管理部门采集、通报的出租屋隐患信息查处反馈不及时的问题，我区通过依法理清部门责任主体、细化出租屋信息分类等手段，将出租屋隐患信息的网上签收、查处、反馈等环节处置纳入福来区出租屋信息排查处置监察子系统进行实时监督，并对通报、签收、查处反馈等系列环节提出具体明确时限要求，将出租屋隐患信息的处置全程引入行政强力监察手段，按程序化运作，形成一套运作有序的工作机制。通过引入行政监察强力手段，激活了各职能部门的积极因素，有效破解了出租屋隐患查处效率低、推责任等系列问题。在6月26日市综治委组织召开的社会建设管理工作经验交流会上，我区创设的出租屋信息排查处置机制经验作了重点介绍，市综治委下发专文（深综治委【2012】7号）部署在全市进行推广。根据统计，今年来，全区共采集通报出租屋隐患信息98712条，出租屋隐患信息查处反馈率达100%。
（二）创设高层楼宇“二 5”管理服务模式，引导多方力量参与。针对治安管理新形势、新特点，与公安部门携手合作，重点加强了高层楼宇内流动人口和出租屋管理，对全区各高层楼宇不论是否出租屋均进行了地毯式排查，扫除盲点，使我区流动人口和出租屋管理质量有新的提高。其中，二是指公安、租赁两方，5是指物业、业主、承租人、中介和楼长五方。明确各方义务，落实各方责任。先在南湖辖区的凯悦华庭和云峰花园两个小区进行试点，随后从8月开始，在全区190个出租屋高层楼宇小区内全面推广，目前已完成149个小区。通过建立“一站式”管理服务中心、为破获各类案件提供了价值线索的人员给予奖励、提升小区硬件配套、引导楼长发挥作用等举措，有效引导物业、业主、承租人、中介和楼长等多方社会力量参与社会管理，提升源头上预防违法犯罪的防控水平。通过推广这个模式，我区共有132个小区实行连续三个月（9月21日至今）零发案，同时在这些小区抓获违法犯罪嫌疑人37人，纳管重点人员15人，挤压重点人员57人。
（三）扎实推行出租屋楼（栋）长制管理，培育社区居民代表（楼长）当好党委政府和居民群众之间的桥梁和纽带。福来区委区政府高度重视市委市政府推动社会建设“风景林工程”，特别是对推行楼长制管理这项工作予以特别的重视，全区按“三个特别”扎实推进。一是认识特别深刻。区委泽望书记一开始就明确提出要通过推行出租屋楼长制管理这个机制，发挥楼长成为党委政府与社区居民之间“接地气”和“传声筒”的“发声器”基本功能作用，提升社区治理水平，助力打造服务型政府。二是进度特别提前。在时间进度上要先行一步，比全市要求的时间节点提前半年完成。【2012年福来区流动人口和出租屋综合管理工作总结 】。三是资金特别倾斜。由区财政一次性投入1500万元资金用于专项工作，保障工作顺利推进。在全区13108栋出租屋楼宇中配备楼长11213名，目前，全区已完成楼长配备11097人，占应配备楼长的 99%，总体进入收尾阶段，年底前全面完成，比全市计划时间提前半年。
（四）开辟租赁市场管理新领域。我们认为，要使流动人口和出租屋管理上档次上水平，仅仅满足于抓好业务工作、满足于“收费收税”这个自己的一亩三分地还远远不够，应该跳出租赁看租赁、透过租赁看市场，从提升和推动租赁市场经济稳健、科学发展切入口，用开放眼光、战略思维，务实举措，开辟租赁市场管理新领域，实现租赁市场经济规范发展。为此，我区于4月份对“福来物业调查统计管理系统”进行升级，分别对基础数据管理、统计数据管理、数据统计报表管理等三个模块进行了更新，完善各种物业数据的录入、修正等管理内容，并组织对辖区物业进行一次全面摸底核查，将全区物业信息录入新系统，为推动福来经济发展提供准确数据。5月，我们组织300多人次对全区单层面积超过300㎡的空置商业楼宇进行调查，摸清了空置物业的底数，为全区开展招商引资及盘活物业存量打下基础。如5月份，我们摸清全区有72栋建筑共计空置面积691853.6㎡。福来区海涛区长听取我们专题汇报后，专门交待投资推广局及时跟进，采取措施盘活这些物业，争取福来亿元楼的数量有显著增加。
二、质量至上，夯实管理基础，推动管理规范化科学化
（一）租赁税费大幅增长。在今年的城市更新步伐加快，黄贝岭村、木头龙、布吉农批、湖贝片区都纳入改造范围，减收因素比较多的不利情势下，我们通过精细化管理、加大执法力度、规范租赁市场行为、提高纳管率、严格做好税费收缴的发票管理等措施，代征税金收入1.0005亿元，同比增长11%；房屋出租管理费用收入1.3388亿元，同比增长16%
（二）执法质量不断提升。坚持以法律法规为准绳，以规范执法工作提高执法质量为目标，在加大违法违规案件查处力度、提高案件管理质量、加强执法队伍建设等方面均有较大突破，取得明显成效。截止2012年12月13日，全区已立案555宗，收到罚款的案件（结案）537宗，收到罚款465366.3元，处罚违法租赁当事人477（其中违法租赁单位8个），有效地打击了辖区违法租赁行为，教育了一批租赁当事人，净化了辖区租赁市场。行政处罚工作未引起行政复议和行政诉讼和其它投诉。
（三）“四率”工作质量不断提升
始终把“四率”工作放在核心位置，持续开展了“四率”攻坚行动，并取得显著效果。从3月1日起，根据市综治委的统一部署，组织开展流动人口信息采集和出租屋整治专项行动。行动中，制定了各综管所人口信息采集、注销及出租屋隐患信息任务，对存在问题的数据信息进行筛选，指导出租屋综管所、站组织核查，对数据的变动情况及时跟踪和通报。全系统工作人员连续两个月加班加点，集中精力开展专项工作，得到了区政府的高度肯定。针对全区流动人口信息采集率不稳定的情况，我区从10月18日起开展了为期一个月的流动人口信息采集率冲刺行动，推动全区流动人口信息采集率和注销两项指标直线提升。截止到11月23日，全区共采集流动人口信息954575条，今年录入454655条，注销558806条，较好实现了“来有登记、走有注销”的动态化管理目标。【2012年福来区流动人口和出租屋综合管理工作总结 】。
（四）租赁市场管理质量新提升。一是合同登记（备案）更加规范。到2012年10月31日为止，我区房屋租赁合同登记（备案）累计有效宗数为67204份，与去年同期63635份同比增长5.6%；合同登记（备案）累计有效面积为1061.4万平方米，与去年同期994万平方米同比增加6.78%；合同登记（备案）累计有效月租金为64850.13万元，与去年同期56180万元同比增加15.43%。二是房屋编码更加精准。对房屋编码情况进行了认真的考核，针对考核发现的问题，在租赁所召开编码工作人员座谈会交流工作，了解情况、查找问题的根源，同时组织认真研究工作措施，形成书面报告上报市主管领导。三是电子地图清理更新加快。根据市办的部署，我区联合各所各站对全区的电子地图情况进行全面的摸查，了解并掌握我区的电子地图情况，把电子地图的更新清理工作在全区铺开，今年我区总共清理电子地图1002条。四是调解服务水平更上层次。从加强为民众服务出发，加大对各所租赁纠纷调处的指导跟踪力度，要求各所规范纠纷调解程序，完善电脑录入和档案资料管理工作，务必做到纠纷处理件件有回音，事事有着落，并有效地组织参与调解了文锦广场、国家商务部驻深办、福来大酒店等因租赁纠纷而引发的难度很大、时间跨度较长、影响全区社会稳定的历史遗留下来的信访积案，有力地促进了全区积案化解工作的开展，为维护辖区良好的租赁环境作出较大贡献。截止10月底，全区共调解租赁纠纷120宗，涉及金额200多万元
（五）法规宣传新突破。今年来，我们把法规宣传报导工作摆到更加重要的位置，先后发表各类信息稿件347篇（福来区电子政务网登载31篇，福来区家园网登载11篇，福来区物业网登载347篇，区级刊物登载4 篇，市级刊物登载14篇，市级新闻媒体登载12 篇）；录入、更新政府信息公开稿件46条。同时，在深圳特区报制作了专版报道，引起较大反响。同时，充分利用媒体辐射力，抓好行政处罚告知公告和行政处罚决定公告。年初，与报刊媒体加强联系，对2011年需要行政处罚告知公告和行政处罚决定公告的当事人，进行了媒体集中曝光。年中,对六名当事人履行了催告;十月,再次在报刊媒体上,对2012年需要行政处罚告知公告和行政处罚决定公告的当事人，进行了集中曝光。部分当事人看到公告后，主动到区局接受了处罚，在社会上起到了良好的警示作用。
（六）队伍建设新成效。一是抓培训质量。按照年度工作计划，我办（局）先后组织开展了分管业务副所长、站长、副站长、电脑员、租赁业务、执法业务等多种形式的培训工作，同时，把廉政教育纳入各类各岗位培训的新内容。在每次培训结束时均进行严格闭卷考试，确保培训质量。全年举办各类培训6次以上，受训面达到2000人次以上。二是抓工作作风。重点推出了“一线工作法”。从2月份开始，抽调10名机关工作人员分别负责挂点联系10个出租屋综管所的93个出租屋综管站，定人定责挂点，定期汇报挂点工作情况，及时发现基层工作中存在的问题和不足。三是实行综管队伍干部轮岗交流制度。【2012年福来区流动人口和出租屋综合管理工作总结 】。对抓“四率”工作不力、长期在同一岗位工作的干部，在保持队伍基本稳定和不影响工作的前提下，有计划、有步骤地实行岗位轮换交流。目前，此项工作由区委组织部正在结合干部抓“四率”工作的表现研究制订综管队伍岗位交流方案。
三、2013年主要工作思路
结合实际，2013年我办（局）将坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕提升社会管理水平这条主线，全力推动流动人口和出租屋综合管理工作水平上新的台阶。具体如下：
（一）推进出租屋信息排查处置机制与维稳网络整合工作。通过将目前出租屋信息排查处置机制系统与区综治信访维稳网络管理系统整合，组建区社会管理综合网络系统，做到全覆盖，不留空白和盲点，推动全区社会管理工作水平再上新台阶。
（二）继续突出重点抓“四率”。突出抓流动人口信息采集率、末注销率、信息准确率、居住证办证率四项指标，确保年终“四率”达标。
（三）继续抓好房屋信息编码规范。做到出租屋底数更清、情况更明，确保出租屋管理的基础牢固扎实。
（四）继续抓出租屋高层楼宇“二 5”管理服务模式的推广。在2013年上半年全部完成190个出租屋项目的推广任务，确保高层楼宇出租屋治安得到有效防控。
（五）扎实推进出租屋楼长制长效机制建设。在2012年年底全面完成出租屋楼长制管理推广的基础上，突出重点巩固和深化出租屋楼长制管理成果，充分发挥10000余名出租屋楼长的积极作用，促进提升全区整体社会管理水平。
清查出租屋情况 出租屋管理工作总结
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