企业各部门年度安全生产工作计划
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《★2016年安全生产工作思路怎么写》
企业各部门年度安全生产工作计划篇一
《对下面的工作计划进行分析 2014年XX安全生产工作计划 在过去一年的安全生产工作中，公司采取了强
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企业各部门年度安全生产工作计划篇二{企业各部门年度安全生产工作计划}
2014年XX安全生产工作计划
在过去一年的安全生产工作中，公司采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隐患，在取得成绩的同时，公司的安全生产形势依然严峻，安全管理工作永远没有终点，在以后的安全管理工作中公司将根据实际，明确责任，加大力度，把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去，以确保全公司安全生产形势稳定。为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，为公司创造一个安全稳定的发展环境，特拟定2014年安全生产工作计划。
一、总体要求及目标
按照公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理”的方针，牢固树立“一切事故可以预防”的观念，强化对安全生产工作的领导，全面开展安全生产大检查，继续深化安全生产专项整治，强化监督管理，使公司安全生产无等级以上的事故，努力实现公司安全生产状况的进一步稳定及长治有效。
二、具体措施
1、根据公司实际情况，强化各方面的安全生产规章制度、操作规程，把公司安全管理工作制度化、规范化，使公司安全管理水
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平再上一个新台阶；
2、进一步落实完善安全生产工作责任制，各部门都要与公司签订安全生产责任书，确保安全生产责任制落到实处；完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到一对一的管理体系中、尤其是生产一线员工和安全管理人员，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围；
3、加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文化素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策，抓好各项安全整治措施的落实；
4、加强公司员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训，全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能。
5、加强公司消防安全管理，同时组织消防演练，为“提高公司发生火灾后的快速反应能力，最大限度地减少人员伤亡和降低公司财产损失”提供保障，同时在公司范围内的消防设施有效完好，加强消防管理工作，做到勤维保、勤检查、勤解决，以消除各项消防隐患；
6、认真按照公司制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查，每周安全大检查并下发整改通知书，加大对事故隐患整改的复查力度；开展各类安全隐患的专项治理工作，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生；
7、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作，严格
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执行特种作业人员持证上岗制度，及时对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止安全事故的发生；
三、落实实施
1、安全培训方面：
根据安全培训教育制度，结合实际情况和阶段特点，有针对性地开展月度培训。培训内容要有安全思想、安全知识、安全技能、消防知识和操作技能等多个方面；培训形式要有课堂讲课、班组学习、派员外出等多种多样；培训对象要有管理人员和岗位操作人员，特别对每个新职工都要进行三级安全教育，对电工等特殊作业人员都要派出取证培训。使他们懂得储存品种的危险特性，具备辨识危险因素的知识，掌握机泵操作的基本技能，提高事故状态下应急处置的能力，从应知到应会，从一知半解到学懂弄通，从意识淡薄到意识深刻。通过对各类人员的安全教育与培训，要逐步提高他们的综合安全素质。
2、安全检查、隐患治理方面：
按安全检查制度规定结合公司安全生产标准化制订的安全检查表内容进行检查，要以岗位巡查、班长督查、公司月查为管理手段，通过查现场、查隐患、查思想、查意识、查管理、查制度、查
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企业各部门年度安全生产工作计划篇三
《各级组织年度安全生产工作计划 我是管设备的，请问该怎么写。谢谢。》
企业各部门年度安全生产工作计划篇四
《急求：食品加工企业2009年度安全生产工作总结！！》
企业各部门年度安全生产工作计划篇五
谢谢！
我是提问问题的人下面是补充材料！！2009年上半年安全工作总结
2009年上半年，在各单位（部门）的大力支持和紧密配合下，遵照公司2009年度目标管理办法，制定了《2009年工作计划》，认真扎实开展工作，较好的完成了上半年工作任务，现将2009年上半年工作总结如下：
一、安全生产工作
1、协助饲料西厂和加工部二厂建立、健全安全生产体系，对以上两个单位的规章制度、警示标牌、操作规程等进行了补充完善。
2、认真贯彻落实烟台市关于《全市安全生产基石工程年活动方案》深入开展班组建设活动，组织公司下属的20个多个单位的安全主管和及主要负责人一起讨论研究可行方案，先后多次召开动员会、调度会，同时建立、制定了23条《班组安全生产检查内容》，在全公司范围内开展“安全标准班组”活动。
3、会同加工厂和太华安全主管对氨泄漏应急预案进行了重新修改和整理，邀请消防大队领导和安监局领导对预案进行会诊，对原预案中不足的地方进行了补充和完善，结合自身特点，切合实际制定了一套切实有效的应急预案。
4、为增强员工安全意识和法律知识，3月28日，与人事部共同组织，邀请公司法律顾问宋绪杰律师,在五楼会议室进行了法律知识培训，公司领导及各部门有关人员共100多人参加了培训。
5、6月份是国家“安全生产月”。围绕国家、省、市关于“安全生产月”活动部署，将安全活动月具体工作进行分解、落实。组织各单位（部门）安全主管及相关负责人召开“安全生产月活动”专题会议、下达《安全生产月活动方案》通知，认真传达、贯彻全国、省、市文件精神，通过积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，增强全体职工的安全意识和防范能力。
（1）采取多形式、全方位宣传教育。
①通过问卷、答题等形式提高员工对国家“安全活动月”及相关安全知识的了解，积极组织公司员工参与“百万职工答题活动”，至6月底参加活动员工累计达到500余人。
②参加由莱阳市安委会举办的 “安全伴我行”演讲比赛。经过半个月的紧张准备与选拔，太华调理食品有限公司孙建伟代表公司在众多选手中脱颖而出，荣获演讲比赛三等奖。
③以提高职工的安全生产意识和自我防护能力为落脚点，积极组织广大职工参加知识竞赛活动。
（2）以安全月为契机，加大隐患排查力度。6月10日—6月13日，对种禽部淘鸡的一场、五场进行了全面的检查、调研，共发现安全隐患9处，并就一场鸡舍内“三线问题”提出了整改意见：
①风机线，要求第一种鸡场将风机线从屋顶拉下并进行套管。
②照明线，部分鸡舍照明线路陈旧，需换线、套管。
③育雏伞线路，要求所有鸡舍内育雏伞线路延墙铺设，每个育雏伞单独接断路器。
（3）开展“安全生产应急预案演练周”活动。6月29日在太华进行了氨泄漏应急疏散演练。公司经营委员会成员、市消防队董利锦大队长、市安检局李振伟副局长、市安监局二科王治国科长、太华公司领导班子成员及员工360余人参加了本次疏散演练，公司各单位（部门）负责人及安全主管60余人参加了观摩。此次应急疏散演练经过精心组织、周密安排，取得了圆满成功。通过演练，增强了公司干部员工的安全意识和应对突发事故的能力。
（4）组织安全检查，消除安全隐患 。“安全生产月”活动期间，结合“安全生产隐患排查治理”及“百日安全生产”督查活动，认真开展安全生产专项检查。我们分别在3月9日—14日和6月13日—20日，对公司下属种鸡场、孵化场、基地部、加工厂、饲料厂、太华、包装厂、莱励、总务部等21个部门进行安全生产季度检查，共发现各类安全隐患109项，当即整改53项，限期整......
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2010我公司在上级有关部门的大力支持下，在全体员工的共同努力下，按照国务院召开的全国安全生产电视电话会议和国务院办公厅《关于继续深入开展“安全生产年”活动的通知》(国办发〔2010〕15号)精神，结合市交通局、运管处有关安全生产的活动部署，为切实加强公司安全生产宣传教育工作，推动安全生产法律法规的贯彻落实，普及安全知识，弘扬安全文化，进一步营造安全发展的舆论环境；紧紧围绕2010年安全生产目标，结合我公司实际，修订和完善安全管理规章制度、应急救援预案和运行方案，认真开展安全大检查，继续贯彻落实三项行动，安全生产取得了显著成效：全年安全生产无事故，实现了全年安全生产平稳运营的良好态势。
一、安全生产工作的简要回顾
我公司是以从事客运出租、普通货物运输、危险货物运输为主的专业运输企业，现有客运出车 辆、营运货车 辆（其中：危货车辆 辆）公司成立十七年来，在安全生产日常管理工作方面建立了相对稳定的安委会和安全技术人员队伍；制定了一整套行之有效的安全生产责任制；制定了从业人员管理、车辆管理、安全生产管理以及安全操作规程等方面的规章制度。此外，充分运用车辆卫星定位系统、现代通迅设备等现代科技手段，对车辆进行实时跟踪、定位、监控、指挥，使车辆过去在运输途中无法实现管理成为可能。回顾这一年，我们：
（一）、高度重视安全生产工作，相关组织机构继续完善。
2010年公司内外部环境发生了深刻变化，为安全生产工作提出了更高的要求。公司领导班子始终把安全生产工作摆在极为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，逢会必讲，警钟长鸣。
安全生产组织机构继续完善。为加强对安全生产工作的领导和协调，公司设有“安全生产委员会”、“应急抢险救灾小分队”，各部门还 设立了“安全员”岗位，自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反应快速灵活的安全生产组织体系。
（二）、严格贯彻落实安全生产责任制，进一步推进安全生产制度化建设。
本着“谁主管、谁负责”的原则，我们根据《安全生产法》的有关规定，逐级建立了安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的岗位职责，并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核。
严格贯彻执行公司《安全生产管理制度》，按照制度的具体要求，深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施。从货运受理、装车、运输、卸货等运输生产全过程，到车辆例行检验、维修、检测等辅助生产作业，公司都将安全生产各项工作制度化、规范化，并逐步走向实施考核阶段。
（三）、加强安全生产检查力度，认真做好安全隐患治理、整顿。
为了保证安全生产工作目标的实现，我们今年重点加强了安全检查与隐患治理工作。公司安全生产委员会对安全生产状况每季度进行一次全面的检查，在“春节”、“五一”、“十一”等重要节假日之前进行强化检查；客运部部与货运部根据自身安全工作的实际需要，每月进行一次自查。在定期检查的基础上，公司还提高了随机检查的频率。在检查过程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的问题，认真进行全面排查，重点检查安全制度是否落实，安全措施是否到位，车辆应急处理器材、安全防护设施设备是否齐全完好，漏洞隐患是否纠正。
（四）、大力加强安全生产教育培训工作，努力提高全员安全意识和技能。
狠抓安全生产法律法规的学习贯彻，加强安全防范教育和警示教育。5月份，我们组织了两批危货从业人员进行了《安全生产法》、《道路交通安全法》、《道路危险货物运......
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