内部审计见面会上讲话
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《ISO9001内审首次会议发言稿》
内部审计见面会上讲话篇一
《在审计见面会上怎么发言》
内部审计见面会上讲话篇二
主要内容是，
审计目的，审计范围（时间、内容）），审计组人员介绍、要求配合的内容。
被审方：
介绍本企业情况、并表示极配合即可。
《想找一份林业局局长的讲话!》
内部审计见面会上讲话篇三
同志们：
今天这个会议，是党委林业局为欢迎书全同志来绥棱局任党委书记所举行的正式见面会，也是宣布我工作变动，由党委书记改任林业局局长的打招呼会。内容虽然单一，但意义不同寻常。仅仅是书全书记的到来和我工作职务的更改，就表明了我们绥棱林业局新一届党政班子的组成，这是我局政治生活中的一件大事，也是载入绥棱发展史中的一件大事。
借此机会，我郑重向全局基层领导干部和广大职工群众表示：坚决拥护总局党委的英明决策，真诚欢迎书全同志任绥棱局党委书记。刚才书全同志做了一个非常好的讲话，从中感受到了书全书记的敏锐观察力。他对绥棱的九点感触我完全同意，他的讲话即是对我局各项工作的高度评价也是为今后一个时期党委工作提出的新目标和新要求。请同志们认真贯彻落实好张书记的讲话精神，全面推进各项工作的稳步发展。因为我的工作角色发生了变化，所以就行政工作，从我个人和全局双重角度谈谈今后一个时期的工作。
一，打一张“党政合力浑然一体”的王牌。
局党政班子要为基层做合力抓工作的模范，我局要在全森工做合力谋发展的模范。我们要自信地打出一张“党政合力浑然一体”的王牌。王牌是什么？当然就是最好！党政合心其力断金，党政合力黄金效益，党政合谋更上层楼，党政合步发展加速，是实践证明了的真理。做为企业法人、一局之长，我将尽快完成个人的角色转换，始终贯彻上述理念，全心全意地在党委的保证监督下，严格按照党委工作条例和企业法的要求和约束，务实创新遵纪守法地开展工作。我将认真落实好党委林业局的集体决议和决策，履行好工作职责，增强组织观念，充分发扬民主，认真执行好民主集中制，充分调动一切积极因素，让全局广大干部职工的爱局热情和工作激情得以完美展示和抒发，充分依靠集体智慧，使党政班子成员们都能够全身心地投入到企业更好更快发展的热潮之中。
我还将全力地支持党委和书全书记的工作，为党委和书全书记的工作提供更优越的条件，更加广阔的展示舞台和空间。全局各级党政工青组织，要坚决拥护和依靠党委的集体领导，严格执行党政一岗双责责任制，继续延续党政交叉抓工作，共同抓工作，配合抓工作的成功经验和作法，并使其更加得力和有力。我觉得，只要是有利于企业发展的事情，有利于百姓利益的事情，谁抓都不过分，谁做都正常，谁管都支持。但一定要坚持勾通、团结、合作、制度约束的原则，不能毫无秩序，毫无规矩，随心所欲。有这样两句古语说的好：志不同不相为谋；君子和而不同，小人同而不和。所以，我说的和并不是不讲原则的和，并不是没有任何不同观点和意见的和。而是要小事讲风格，大事讲原则，要遇事常交流、多通气、表心迹，尽可能地减少和防止误会，即使由于工作的原因而产生一些不必要的摩擦和暂时的不理解，一定要及时主动地查找自身毛病和不足，开展好批评我自我批评。我相信，只要不斤斤计较，不小肚鸡肠，宰相肚里能撑船，胸中高扬正义帆，同志之间就没有化解不了的矛盾，就不会有解不开的心结。
向大家通报一个好消息：前一段时间我局陆续获得了黑龙江省先进党组织、党风廉政建设先进党委、政法系统先进集体等荣誉称号。这些荣誉的取得，是党政合力的成果，是全局上下共同努力的结果，借此机会，我向以往对党委工作全力支持的党政班子成员和全局广大干部职工们表示诚挚的谢意。
二，献一颗“情系百姓爱民如子”的赤心
“老百姓是地，老百姓是天，老百姓是共产党生命的挂牵„„”这几句优美而富有哲理的歌词唱出了我内心的渴望，相信也唱出了大家的心声。我觉得，没有一个领导者希望自己所领导的百姓水深火热，没有一个领导者不希望自己的百姓生活的幸福美满。我做为行......
《领导在大学生见面会上的讲话稿》
内部审计见面会上讲话篇四
《我才接手一个小型酒楼。在第一次和员工见面会上不知道说什么？谁有好的发言稿》
内部审计见面会上讲话篇五
还需要发言稿吗？简单说说自己的想法，想把酒楼发展成什么样，以后会了解到你的员工的想法啊，能力啊，现在不需要做那些面上的文章。《大学棋牌协会见面会上“五子棋部长”该如何讲话?》
内部审计见面会上讲话篇六(内部审计见面会上讲话)
热心网友 2015-9-16
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《怎么判断内部审计模式?到底是董事会领导还是监事会领导下？》
内部审计见面会上讲话篇七
想写一篇关于内部审计模式的论文，可是上市公司报表中都只显示设立了审计委员会，但是内部审计机构设立在哪里，求助啊。抹泪中~
内部审计在公司治理结构中遵循“在谁之下，向谁负责”的原则。董事会领导下的内部审计模式向董事会负责，具体来说是在董事长或董事会下属的审计委员会领导下向董事会负责；监事会领导下的内部审计模式向监事会负责，具体来说是在监事长或专职监事领导下向监事会负责。仅凭上市公司报表，无法判断其内部审计机构设立。
《审计见面会发言稿》
内部审计见面会上讲话篇八
审计见面会发言
同志们：
刚才，审计署农林水利审计局李季泽局长介绍了今年审计署开展部门预算执行审计工作的目标、任务、内容和重点，对我部2015年度部门预算执行情况等审计工作进行了全面部署，对我部配合审计工作提出了明确要求。在此，我代表农业部对审计组的到来表示热烈欢迎!对审计署农林水利审计局多年来对我部工作的支持和帮助表示衷心的感谢!下面我讲几点意见：
一、积极落实2015年度审计决定和审计报告，推动我部财务管理迈上新台阶
农业部党组高度重视审计工作。部党组书记、部长韩长赋同志多次做出重要批示，要求把审计作为推动农业农村经济持续健康稳定发展的有力保障和支撑。在2015年度预算执行审计和决算审签期间，我部各单位认真对待、积极配合、及时整改，努力做到边审计，边整改，边规范。收到2015年预算执行审计报告后，针对审计发现的问题，韩部长再次做出批示，要求有关单位认真整改。我部迅速召开专题会议，通报审计中发现的问题，部署落实整改工作，将审计提出的问题及处理意见逐条分解落实，要求各单位领导加大对财务工作的领导和监管力度，及时反馈审计决定的执行和整改情况。除个别历史遗留问题短期内难以整改到位以外，其他问题都按照审计决定和审计报告要求得到了整改。
在审计署农林水利审计局的指导和帮助下，我部预算编制、资产管理、财务运行、预算执行工作不断改进，日趋科学、规范，得到了审计署、财政部、国管局和国资委等有关部门的多次表彰和通报表扬。在今年审计署“双先”表彰大会上，我部审计室、黑龙江农垦总局审计处均荣获2015-2015年全国内部审计先进集体荣誉称号;我部部门预算、部门决算工作均再次获得财政部评比一等奖;国有资产管理工作连续获得财政部、国管局和国资委通报表扬，并被评为2015年度企业国有资产统计工作先进单位。
二、切实开展经常有效的财务监督，不断提高我部财务管理水平
针对2015年预算执行审计过程中发现的问题，我部积极查找财务管理中的漏洞和薄弱环节，从健全完善制度入手，堵塞管理漏洞，切实规范财务管理。特别是针对2015年社会团体和国有企业“小金库”专项治理中发现的管理薄弱环节，积极强化对业务主管社会团体和事业单位所办企业的财务监管。【审计见面会发言稿】。
(一)规范工作程序。为适应财政改革要求，最大限度地避免和排除权力运行过程中人为因素的干扰，2015年，我部进一步强化了财务管理各主要业务规程的制定，明确职责分工和工作流程，建立健全部门预算、国有资产、财务核算、内部审计等管理办法，提高资金资产使用及财务核算的规范性和有效性。预算管理方面，根据近年来财政部有关要求，制定了《农业部预算编制指南》、《农业部部门预算管理工作规程》;根据国有资本经营预算编制要求，制定了《农业部两垦区企业国有资本经营预算编制部内工作规程》、《两垦区企业国有资本收益审核审批部内工作规程》。专项管理方面，制定印发了《农产品质量安全监管专项经费管理暂行办法》等5个专项管理办法。为规范请款和用款，制定了本级请款和用款规程，并起草了部属预算单位请款和用款规程。内部审计方面，根据新修订的《审计法》等法律法规，制定印发了《农业部内部审计工作经费暂行管理办法》、《农业部直属单位领导干部经济责任审计工作规范》。国有资产管理方面，先后印发了国有资产管理审批部内工作规程、资产类年度决算考核管理暂行办法。这些规章制度的实施，促使我部各项财务管理工作有章可循，更加规范。
(二)建立防治“小金库”长效机制。根据防范治理“小金库”过程中面临的实际情况，我部印发了《农业部2015年防治“小金库”长效机制建设方案》，从加强教育、完善制度、深化改革、强化监督等方面入手，按照先易后难、注重实效、长期管用的原则，有针对性地采取措施、出台制度，建立健全防治“小金库”长效机制，将防治“小金库”长效机制建设内容落实到具体司局，将“小金库”检查列为领导干部任期经济责任审计的重要内容。我部及所属各单位均设立了治理“小金库”举报信箱或举报电话，接受群众监督，同时，我部对直属事业单位开展了会计基础工作交叉互查，下属单位比较多的单位组织了内部财务检查，积极推动 “小金库”防治工作取得切实成效。【审计见面会发言稿】。
(三)开展主管社会团体财务检查。为加强对部业务主管社会团体的财务监管，我们今年首次组织开展了对57个业务主管社团的财务专项检查。基本摸清了我部社团的基本财务状况、存在的主要问题，并下达了整改意见，督促各社团加强整改。同时，深入剖析问题产生原因，提出了下一步加强社团财务管理工作的思路，决定制定具体措施，指导社团加强内部控制建设，建立社团年度财务自查制度，组织社团财务人员培训，切实提高社团财务管理的规范化水平和财务人员业务水平。
审计见面会讲话稿
5月23日，知名的央视新闻人王志，从云南丽江市副市长的挂职岗位上悄然离职，不留下一句言语。有好事的网友们翻出他的往事。那是2015年一期“面对面”。王志向挂职蒙城县长的相声演员牛群发问：“很多老百姓可能议论，牛群到底是在帮我们呢，还是来蒙城实现一点他自己的什么想法?”他追问：“你觉得你的心够诚吗?够纯吗?你觉得你把心交给蒙城了吗?”
现在，如果有人想把几乎同样的问题，抛给不久前挂职结束的王志，那他显然没有当年的王志幸运，因为已经离开丽江副市长职位的王志，面对同行的采访要求，不接电话，不回短信。在舆-论的喧嚣中，他保持沉默。
云南当地一位记者说，原本以为卸任后，王志多少能谈点，现在看来“王副”的角色还要再纠缠他一段时间。
在丽江市政府，很多人称呼王志为“王副”。市政府给他配了专门的秘书，还有专门跟他的副秘书长。不过，新闻人王志成为“王副”之后，不接受采访、不作秀，便成为他对自己角色的一个最重要的定位，贯穿于他的整个丽江挂职期间。
一年半来，“王副”只开过一次媒体见面会，那还是在丽江市外宣办的人员建议下安排的。【审计见面会发言稿】。当时有记者想让他拿着任命书拍张照片，“王副”说：“我不想作秀，如果拿着任命书摆拍，不就是作假了吗?”面对跟了他一整天的记者，“王副”讲得更直接，“我讲大实话，我就是不乐意你们整天盯着我。”他甚至拿过记者的照相机，删掉了一张他本人的照片。
这些举动令人大跌眼镜，这还是以往镜头中的记者王志吗?当时他手握公众知情权，希望官员知无不言言无不尽，对官员发问直接、凌厉甚至尖刻。《新闻调查》原制片人刘春说，王志有时候很“坏”，尤其是和一些官员打交道的时候，王志“使坏”的地方，经常会出一些很妙的东西。
作为从业多年的记者，“王副”本应对媒体有亲近感。不过，在一次与媒体简短的交流中，王志自己却说，“正因为我是央视主持人，所以我才害怕被媒体拉出来。”一位曾在丽江挂职市长助理的学者对此表示理解，“王志最清楚媒体的杀伤力”。
《内审末次会议发言稿》
内部审计见面会上讲话篇九
内审末次会议发言稿
首先感谢被审核方各部门人员及陪同人员对审核组工作的积极配合，使本次审核能够按照计划的安排如期进行并顺利完成。
一本次审核的目的、依据、范围和方法
1.内审的目的:确认公司质量、环境和职业健康安全管理体系与审核依据的符合性，迎接第三方审核。
2.审核的依据:1509001、15014001,OHSAS18001标准、体系文件、客户要求(包括合同的要求及其他书面和口头要求等)。
3.审核的范围:本次审核包括公司体系包含的所有部门和条款。
4.审核的方法:
·与被审核部门、岗位人员交谈;
·观察被审核部门、岗位人员的作业过程;
·阅相关的文件资料和记录;
·对已完成的质量、环境和职业健康安全活动的验证。
本次审核通过对公司质量、环境和职业健康安全管理体系涉及的人员、活动、产品及设备等方而的抽样调查结果，对于一509001,15014001,OHSAS18001的符合性及保证产品满足规宁要求的能力讲行证室。【内审末次会议发言稿】。
二.审核情况的总结
本次内审的不符合项
我们在2天的审核过程中，发现绝大多数样本符合规定要求，但同时也发现有一些不符合之处.本次内审共发现9个不符合项。详见不符合项分布表(略)
2.宜读不符合报告(见附件)
3.审核结论
发现不符合较多的部门并不说明这些部门的所有工作都存在问题。而不符合项较少，特别是没有不符合项的部门也并不说明这些部门各项工作都已做的很好，这仅说明在我们所抽取的样本中发现的不符合项较少或者没有不符合项。因为有些部门在管理体系审核中承担的职能较多，而有些部门在管理体系中承担的职能较少。因此，希望本次审核中发现的不符合项能成为公司进一步改进、完善该体系的契机。【内审末次会议发言稿】。而不是追究某些部门或人员的依据。
内审末次会议发言稿
烟草中国网据红云红河集团报道 6月28日，集团召开“三标一体”2015年内审末次会议。和国刚副总裁出席会议并做总结讲话，集团总部各中心、部室负责人、内审员参加了会议。
本次审核以集团所属6个工厂抽调的内审员为主，主要以各厂企管部负责人组成4个审核组，分别对集团各中心、部室进行了内部审核。
本次审核首次结合部门管理流程尝试采用过程方法审核，通过流程的输入、转化和输出，监视、测量、评价流程的绩效。通过审核，对集团总部质量/环境/职业健康安全管理体系的符合性、充分性及运行的有效性做出评价，为管理体系的持续改进提供依据。
和国刚副总裁在总结讲话中指出：此次审核效果达到了预期目的，为集团总部顺利通过今年的第三方监督审核奠定了基础。【内审末次会议发言稿】。同时，内审过程中的互相沟通和交流，进一步加深了集团各部门与工厂间的业务联系，为进一步打通从集团到工厂的流程节点，解决管理中存在的实际问题提供了改进方向。和副总裁要求各中心、部室高度重视本次内审中发现的问题，认真分析原因、及时进行彻底整改，确保整改取得实效。希望大家进一步提高对体系建设的认识，深入挖掘存在的不足、采取更加有效的措施，把体系建设深入、持久地开展下去，为全面促进集团基础管理上水平，实现集团跨越式发展提供坚强保障。
在审计见面会上的讲话 审计见面会上的表态
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