创新创业活动策划

【www.jxtldy.com--策划书】

《大学生创新创业策划书怎么写 》
创新创业活动策划篇一

查看"创业投资"专题栏目

《大学生创新创业训练计划实施方案怎么写》
创新创业活动策划篇二

为贯彻落实《教育部财政部关于实施高等学校本科教学质量与教学改革工程的意见》（教高〔2007〕1号）和《教育部关于进一步深化本科教学改革全面提高教学质量的若干意见》（教高〔2007〕2号）精神，不断提高大学生的实践创新能力，根据“江苏省高等学校教学质量与教学改革工程”总体安排，我厅决定启动实施江苏省高等学校大学生实践创新训练计划。现制定如下实施办法：一、实施目的进一步推动高等教育教学改革，促进人才培养模式和教学方法的创新,鼓励和支持大学生尽早参与科学研究、技术开发和社会实践等创新活动，不断激发学生学习的主动性、积极性和创造性，提高大学生的科学素质和文化素养，培养大学生的创新精神、创业精神和实践能力。二、立项原则1. 注重过程参与。大学生实践创新训练计划的实施更加注重实践创新研究过程。引导学生在导师的指导下，自主选题、自主设计实验实训、组建实验实训设备、实施实验实训、进行数据分析处理和撰写总结报告等工作，不断提高学生的自我学习能力、团结协作能力和组织实施能力。2. 注重实践创新。鼓励学生结合学科专业，从自身所长与兴趣出发，积极参与实验实践活动，在探索、研究、创新的实践训练过程中，提出自己的观点与见解。3. 注重切实可行。训练计划重点资助思路新颖、目标明确、研究方案及技术路线可行、实施条件可靠的项目。三、资助对象训练项目申请人为全省普通高等学校的本、专科学生个人或创新团队，项目主持人不超过2人。训练项目不限学科专业，根据学生兴趣在一定范围选题。四、选题范围1. 有关教师科研与技术开发（服务）课题中的子项目；2. 开放实验室、实训或实习基地中的综合性、设计性、创新性实验与训练项目；3. 发明、创作、设计等制作项目；4. 专业性研究及创新项目，创业计划与职业规划创新项目；5. 社会调查项目；6. 其他有研究与实践价值的项目。五、立项数量建设三级大学生实践创新训练计划实施体系，省级项目从校级项目中遴选产生，国家项目从省级项目中择优推荐。从2007年至2010年，每年组织一次遴选。以项目管理的形式，资助在校大学生开展研究性学习和创新性实验实训，共资助5000个项目（包括个人项目和团队项目），其中本科3000项，高职高专2000项。六、申报基本条件1. 申请人品学兼优，具有一定的创新意识和研究探索精神，善于独立思考，具备基本的科研素质与能力。2. 指导教师具有丰富的实践教学经验，具有副高以上职称，负责全程指导学生进行实践创新训练。鼓励行业、企业一线专家担任指导教师。3. 学校能免费提供学生实践创新训练所需的实验实训场地和仪器设备，支持学生完成训练项目。4. 学校有专人负责组织协调大学生实践创新训练活动，匹配经费到位，配套扶持政策完善，能够为学生实施训练项目创造良好的环境。5. 优先考虑跨学校、跨院系、跨专业、跨年级组建创新团队申报的项目。6. 同一学生五年内不能重复申报同一题目的项目。七、组织管理1.项目申报：以学校为单位，从校级大学生实践创新训练计划项目中择优推荐申报省立项资助项目。2.评审立项：省教育厅在学校申报、专家评审、公示监督的基础上，正式确立省立项项目，同时从中择优遴选推荐申报国家大学生创新训练项目。3.过程管理：训练项目由学校具体负责组织管理，项目建设周期为1～2年，个别综合性团队项目建设周期可适当延长1年。省教育厅建立“江苏省高等学校大学生实践创新训练计划网上交流平台”，适时监督项目实施情况，加强学生间的学习交流。4.验收考核：训练项目结束后，由学校组织项目验收，并将验收结果和大学生实践创新训练项目成果精粹（每个项目3000字左右）报省教育厅。省......

《跪求大学生校园活动策划书，要有关创新创业类型的活动，好点子即可，用于社团等的活动，与创新创业有关的》
创新创业活动策划篇三

首先你是什么样类型的社团先？要根据自己社团本身的情况才能懂怎么做啊，你还要跟说出你现在是什么样的一个情况，比如你的创新创业活动是学校要求你做的还是商家赞助要求的，他们的要求是什么。。内部不了解，很难写出一个策划书。 但是大纲也就是了解当前活动背景、定出主题，按照主题做出活动节目，如果是创新创业 可以搞个创业知识比赛、营销大赛等等，最后分工合作。

《锦城创业大赛方案说明？》
创新创业活动策划篇四(创新创业活动策划)

就是创业大赛的那个报名表哈，不是创业计划书哈！报名要写的方案说明，据说写几页那个，那个具体要写些什么？最好来个锦城的高人指点哈。 关于开展四川大学锦城学院第四届大学生
创业设计大赛的通知
各部、系：
为了进一步加强我院“三创三练”实践教育工作，提高广大同学的创业意识和创业素质，激发创造能力和创新精神，增强学生的社会实践应用能力，切实营造创业环境，构建大学生创新创业教育体系。学院定于组织开展四川大学锦城学院第四届大学生创业设计大赛。现将相关事宜通知如下：
一、比赛名称
四川大学锦城学院第四届大学生创业设计大赛
二、比赛时间
2010年3月—5月
三、主承办单位
主办：四川大学锦城学院
承办：学生工作部“三练三创”办公室（院大赛组委员办公室）
四、参赛对象
1.除我院大一学生外均可报名参；。
2.大赛以团队形式参赛。参赛者自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业计划团队。参赛团队人数控制在4-8人。
五、竞赛内容
本次大赛不限定题目，不限定行业，参赛团队可自定选题，也可请老师帮助选定题目，也可与学院内外各单位建立合作关系确定更有实际意义的选题，更鼓励将学生自己的科研成果转化为商业项目的选题。选题应具有一定市场前景，具有一定实施可行性。在广泛进行市场调研、认真进行策划论证的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体的创业（商业）计划书。
竞赛按项目所属行业分组进行，分组办法如下：
A组：工业、农业、食品类
B组：电子、软件、网络类
C组：服务、零售、文化类
六、激励与认可
1.提交合格的创业设计方案的所有参赛团队成员，都将根据学院有关创业学分的规定获得创业学分1分，由各系汇总申报，学生工作部审批，教务部进行学籍记录；
2.决赛将决出金、银、铜奖并颁发证书、奖金及锦旗；
3.推荐参与高级赛事，对比赛中涌现出的优秀创业方案，学院将组织专家团队进行指导和训练，推荐参加更高级别的创业大赛。
七、工作要求
1.高度重视，精心组织。创业设计大赛是学院三练三创实践教育重要组成部分。各系要高度重视，精心组织，责成专人负责，按照组委会统一的安排，抓好各项工作的具体落实；
2.广泛动员，加强宣传。各单位要加强宣传动员工作，要利用现有的宣传渠道和途径，广泛宣传创业大赛的意义和具体安排，激发学生创业的主动性和积极性；
3.做好引导，积极服务。要引导学生积极参与创业大赛，同时为参加创业大赛的同学提供便利条件，帮助青年激发创业理想，完成创业计划，开展创业实践。
附件：1.四川大学锦城学院第四届创业设计大赛流程
2.四川大学锦城学院第四届创业设计大赛评分标准
3.四川大学锦城学院创业设计大赛报名表

四川大学锦城学院
2010年1月5日
附1
四川大学锦城学院第四届大学生创业设计大赛流程
本届创业设计大赛共分为动员、报名、方案撰写、初赛、复赛、决赛六个阶段。
一、动员阶段
本阶段时间安排在1月中旬至下学期初。
学生工作部“三练三创”办公室负责拟定整个创业设计大赛的方案，报学院批准后开展前期宣传活动。主要内容有：
将创业设计大赛方案发文至各部系，各系举办创业大赛动员暨宣讲会，动员学生积极参加，并详细解释创业设计大赛的具体流程和要求。
由三练三创办公室拟定大赛宣传文案，负责通过宣传栏、板报、院报、网络、咨询点等形式进行宣传动员。
举办创业知识讲座，邀请专家详细讲解创业方案的撰写方法，邀请成功创业人士举办创业历程及经验分享，邀请往届大赛优秀团队分享参赛历程及体会。力争在全院范围内营造一个热烈的创业氛围。
确定初赛各赛区承办系。
二、报名阶段
动员阶段期间学生......

《学生会 创新创业部 让写一个关于校园活动的策划书，求各位帮忙出个主意，关于什么活动的策划比 》
创新创业活动策划篇五

学生会 创新创业部 让写一个关于校园活动的策划书，求各位帮忙出个主意，关于什么活动的策划比较合适 查看"创业投资"专题栏目

《大学生创新创业设计大赛策划书怎么写》
创新创业活动策划篇六(创新创业活动策划)

创业计划书写作指南 （仅供参考） 创业计划要求提出一个具有市场前景的产品／服务，围绕这一产品／服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。 创业计划的组成部分 创业计划一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。 1．执行总结 是创业计划一到两页的概括。包括以下方面： ◇本创业计划的创意背景和项目的简述 ◇创业的机会概述 ◇目标市场的描述和预测 ◇竞争优势和劣势分析 ◇经济状况和盈利能力预测 ◇团队概述 ◇预计能提供的利益 2．产业背景和公司概述 ◇详细的市场分析和描述 ◇竞争对手分析 ◇市场需求 ◇公司概述应包括详细的产品／服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略 3．市场调查和分析 ◇目标市场顾客的描述与分析 ◇市场容量和趋势的分析、预测 ◇竞争分析和各自的竞争优势 ◇估计的市场份额和销售额 ◇市场发展的走势 4．公司战略 阐释公司如何进行竞争： ◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略 ◇通过公司战略来实现预期的计划和目标 ◇制定公司的营销策略 5．总体进度安排 公司的进度安排，包括以下领域的重要事件： ◇收入来源 ◇收支平衡点和正现金流 ◇市场份额 ◇产品开发介绍 ◇主要合作伙伴 ◇融资方案 6．关键的风险、问题和假定 ◇关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险） ◇说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划） 7．管理团队 介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。 8．公司资金管理 ◇股本结构与规模 ◇资金运营计划 ◇投资收益与风险分析 9．财务预测 ◇财务假设的立足点 ◇会计报表（包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表） ◇财务分析（现金流、本量利、比率分析等） 10．假定公司能够提供的利益 这是创业计划的“卖点”，包括： ◇总体的资金需求 ◇在这一轮融资中需要的是哪一级 ◇如何使用这些资金 ◇投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略 创业计划的注意点 一份成功的创业计划应该： ◇清楚，简洁 ◇展示市场调查和市场容量 ◇了解顾客的需要并引导顾客 ◇解释他们为什么会掏钱买你的产品／服务 ◇在头脑中要有一个投资退出策略 ◇解释为什么你最合适做这件事 一份成功的创业计划不应该： ◇过分乐观 ◇拿出一些与产业标准相去甚远的数据 ◇面向产品 ◇忽视竞争威胁 ◇进入一个拥塞的市场

《学生会 创新创业部 让写一个关于校园活动的策划书，求各位帮忙出个主意，关于什么活动的，创新 》
创新创业活动策划篇七

学生会 创新创业部 让写一个关于校园活动的策划书，求各位帮忙出个主意，关于什么活动的，创新创业的 不妨考虑这样一个没有风险、 合法、 没有加盟费、没有压力、 倍增、 产品质量高、 产品价格还特别便宜、 销售额消费额永远累积、 产品还越来越便宜、 不伤己不伤人、 不愁人脉、 永远发展的生意， 可以微信交流

《创新创业计划书摘要怎么写？》
创新创业活动策划篇八

提示：
（1）主要内容：创业项目介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。
（2）尽量简明、生动，切忌长篇大论。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 　　创业计划一般包括：摘要，创业组织概述，产品与服务，市场分析，经营策略，管理队伍，路线研究，财务分析，机会和风险，资本需求等方面。
　　（一）摘要
　　是创业计划的一到两页的概括。简洁提出创业计划的设计和总体计划，要求有一定的吸引力和简洁的语言。使人能够最快地了解计划书的主要内容。
　　（二）创业组织概述
　　宗旨
　　名称、结构
　　目标
　　经营策略
　　产品的价值
　　需要设施
　　（三）产品与服务
　　A．描述产品/服务的优势：产品/服务的功能、价值、应用领域、服务方式。
　　B．技术描述：独有技术简介；技术发展环境。
　　C．产品的研究与开发过程及完善计划
　　D．产品/服务的前景
　　（四）市场分析
　　市场需求预测
　　市场容纳能力
　　竞争优势
　　市场发展的走势及应对策略
　　（五）经营策略
　　营销计划：前期广告计划，市场供求应对
　　规划和开发计划：开发状态和目标
　　制造和操作计划：后台完善操作，所用设备和改进
　　（六）管理队伍
　　介绍管理队伍的构成
　　管理队伍的能力和经验
　　大致管理计划
　　（七）运营过程
　　创业前期资金技术来源
　　创业资金使用及技术完善过程及时间表
　　资金流动及发展计划
　　创业组织的发展步骤
　　（八）财务分析
　　前期项目资金预算
　　收入预测
　　收入的分配及利用
　　财务制度的完善计划
　　（九）机会和风险
　　对于机会的预测和把握
　　对于可预测风险的应对
　　（十）资本需求
　　对于项目的预算
　　对于项目的额外预测花销
　　确信在你的商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题：
　　1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验？
　　2、你的管理队伍中的成员有成功者吗？
　　3、每位管理成员的动机是什么？
　　4、你的公司和产品如何进入行业？
　　5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么？
　　6、你如何判定行业的全部销售额和成长率？
　　7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么？
　　8、和其他公司相比，你的公司有什么不同？
　　9、为什么你的公司具有很高的成长潜力？
　　10、你的项目为什么能成功？
　　11、你所预期的产品生命周期是什么？
　　12、是什么使你的公司和产品变得独特？
　　13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功？
　　14、你的竞争对手是谁？
　　15、和你竞争对手相比，你具有哪些优势？
　　16、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争？
　　17、你的产品有哪些替代品？
　　18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应？
　　19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动？
　　20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么？
　　21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响？
　　22、当你的产品／服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变？
　　23、你的顾客群体在统计上的特征是什么？
　　24、你认为公司发展的瓶颈在哪里？
　　25、你的供应商是谁？他们经营的有多久了？
　　26、你公司劳动力供应来自何处？
　　27、可供投资人选择的退出方式是那些？
你好，希望！...


创新创业团日活动策划 创新创业活动策划书

本文来源：http://www.jxtldy.com/content/48899.html